拯救Google Glass的方法就是放棄它

你知道Google Glass仍然存在嗎？是的，它并沒(méi)有消失。雖然它并沒(méi)有讓人們絕望，但如果一個(gè)產(chǎn)品沒(méi)什么人用的話，還有什么意義呢。媒體仍然在某種程度上關(guān)注它，但與關(guān)注老去的名人沒(méi)什么不同。

至少，眼鏡對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)似乎是作為大眾市場(chǎng)的小工具，他們沒(méi)有機(jī)會(huì)去使用接受它。但如果這種消費(fèi)需求以潛在的形式存在著，為什么不讓Google奮勇向前面向市場(chǎng)，面向大眾呢？

現(xiàn)實(shí)情況是，Google不是一家硬件公司，生產(chǎn)和消費(fèi)實(shí)物不符合它的生財(cái)之道。Google所擅長(zhǎng)的是軟件，Android是領(lǐng)先世界的移動(dòng)操作系統(tǒng)，并不因?yàn)镚oogle制造手機(jī)，而是因?yàn)樗跈?quán)了其他手機(jī)制造商使用該系統(tǒng)。對(duì)于Google Glass，它可以采用同樣的策略。

對(duì)未知的恐懼

雖然現(xiàn)在下定論說(shuō)用Google Glass不可行還尚早，但顯然想讓消費(fèi)者接受不熟悉不尋常的東西很難，尤其是在多數(shù)人無(wú)法感受這一產(chǎn)品的魅力的時(shí)候。

蘋果以實(shí)體店的方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售，如果人們對(duì)于Apple watch的功能有所懷疑的話，可以到實(shí)體店試用。但Google不一樣，它甚至還關(guān)閉了僅有的幾家店面。

眼鏡類產(chǎn)品在未來(lái)會(huì)有一個(gè)很廣闊的發(fā)展前景，也許外科醫(yī)生或石油工程師都會(huì)發(fā)現(xiàn)，它能在一些特殊的工作中派上用場(chǎng)。但作為一個(gè)一般性設(shè)備，一個(gè)眼前的計(jì)算機(jī)，它的優(yōu)點(diǎn)都還是不明確的。

廉價(jià)的力量

Google Glass要價(jià)$1500，這對(duì)想嘗試它的人來(lái)說(shuō)，實(shí)在是有些貴了，何況用途還不明。

不過(guò)即使智能眼鏡的發(fā)展比較悲觀，還是有廠商涌入，比如華為要出榮耀智能眼鏡，它看起來(lái)就是一個(gè)增大版的Google Glass，當(dāng)然便宜得多。精簡(jiǎn)版的Android造就了不少手機(jī)廠商，而一個(gè)更加便宜眼鏡也許可以打開(kāi)門路。無(wú)論如何，讓東西變得便宜總是有好處的。

眼鏡產(chǎn)品的一個(gè)劣勢(shì)是沒(méi)有足夠的軟件應(yīng)用，而這也是Google能發(fā)揮作用的地方。如果Google讓智能眼鏡平臺(tái)開(kāi)源，應(yīng)該會(huì)有不少硬件制造商加入。要在硬件上取得成功，Google不需要擁有自己的產(chǎn)品。

via wired

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