小米投資Misfit后，華米是否有可能助其生產？

今早看到一條消息，還是對筆者有些震撼的：可穿戴設備廠商Misfit宣布獲得4000萬美元的C輪融資，本次融資由紀源資本（GGV Capital）領投其中小米、京東以戰略投資的形式參與其中。

Misfit的CEO兼創始人Sonny Vu接受了TechCrunch的采訪，表示本輪融資與資金關系不大，他們上輪的1500萬美金依然放在銀行，單靠硬件銷售就能完成收支平衡。他們接受接受京東和小米的投資更多是從戰略層面考慮的，希望能夠借助他們在生產管理、中國銷售渠道方面獲得幫助。

隨后我們雷鋒網的記者在微信上咨詢華米CEO黃汪對此事件的看法，而他的反饋是：“請關注明天下午的媒體溝通會。”

Misfit大約有三分之一的業務來自于中國；而華米制造的小米手環是從7月份開始對外銷售的，需要快速地搶占國內市場。雖然二者在定位、價格等方面都有所不同，但是其功能相當，難免有些沖突。令人詫異的是，面對媒體的詢問，不管是Sonny Vu還是黃汪，在“競爭”這個詞眼面前都表現得比較溫和。

對于此，筆者的猜測是，Misfit有可能會把部分生產業務交給華米。

大概在7月份的時候，芬蘭睡眠追蹤器制造商Beddit推出了一款由Misfit定制的產品。雖然“聯合品牌”在硬件圈并不算新鮮事，但是如果未來有越來越多這樣的合作伙伴，Misfit無疑要在生產方面加大力度，產能方能跟上。

Misfit在9月份發布了僅售50美金的第二款穿戴設備Flash。雖然它在小米手環面前并沒有多大的價格優勢，但是對于Jawbone Up、 Fitbit來說，在歐美市場還是有不少殺傷力的。從身邊佩戴Misfit Shine的用戶的反饋來看，其佩戴時間要比Jawbone Up、 Fitbit更長久，價格更便宜的Flash也許能夠獲得更高的銷量。

不管是“聯合品牌”還是打造更便宜的Flash，Misfit需要在生產管理方面進一步提高，估計這也是他們接受小米投資的重要原因之一。小米手環在短短的四個月內已經賣出100萬個，這個數據其實也從側面印證了產品背后的華米科技在手環的生產管理方面是有能力的。

如果你現在瀏覽小米官網的話，你會發現小米手環早已擺脫了“預約”這個階段。這說明小米手環在短期內，產能已經跟上，能夠滿足市場的需求。對于他們來說，如果華米的合作伙伴的產能有剩余，利用剩余資源幫助“親家”生產產品，進而提升業績，也是一個不錯的選擇。此外，華米跟Mifit這樣的國際品牌進行合作，也能為小米手環的研發迭代帶來積極的一面，比如說篩選更好的工藝伙伴。

基于上述情況，如果二者能在生產方面進行合作，并不算非常唐突，畢竟各有各的需求。

當然這只是一個推測，這里并沒有排除其他形式的合作。明天下午我們雷鋒網會派記者參與華米媒體溝通會，為讀者帶來更新的消息。

雷峰網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。