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| 本文作者： 田苗 | 2017-09-21 20:10 |
9 月 21 日，Google 收購 HTC 手機業(yè)務(wù)的傳言終于塵埃落定。據(jù)了解，雙方共同宣布簽署協(xié)議，Google 延攬原參與打造 Google Pixel 手機的 HTC 成員加入 Google。就此次交易，HTC 將收到 11 億美元的交易金額。此外，HTC 也將其專利非專屬權(quán)授予 Google 使用。
值得注意的是，雷鋒網(wǎng)了解到，跟此前各方的猜測不同，HTC 并沒有將全部的手機業(yè)務(wù)出售給 Google，還將聚焦于自有品牌的智能手機業(yè)務(wù)，除了上半年推出旗艦機 HTC U11 外，目前正在積極準(zhǔn)備下一代旗艦手機。另外，作為全球 VR 行業(yè)的重要參與者，HTC 表示會持續(xù)構(gòu)建虛擬現(xiàn)實生態(tài)系統(tǒng)，發(fā)展 VIVE 版圖，并積極投入物聯(lián)網(wǎng)、增強現(xiàn)實和人工智能等各項領(lǐng)域的創(chuàng)新。
HTC 董事長兼 CEO 王雪紅稱：“這次和 Google 共同簽訂此協(xié)議代表雙方長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系再次邁出穩(wěn)定的一大步，不僅為 Google 硬件業(yè)務(wù)注入強大的創(chuàng)新研發(fā)動力，也確保 HTC 在智能手機和 VIVE 虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域可持續(xù)創(chuàng)新?！?/p>
關(guān)于 HTC 為什么會出售這塊業(yè)務(wù)，Google 收入 Piexl 團隊有著怎樣的考慮，以及雙方此前的各種合作，雷鋒網(wǎng)在《HTC 部分“賣身”Google，11 億美元的交易意味著什么？》文章中，有詳細(xì)的介紹，這里不再贅述。
實際上，從 2015 年開始，HTC 更受人關(guān)注的是旗下的 VR 業(yè)務(wù)，也一直扮演著行業(yè)引領(lǐng)者的角色，HTC Vive 與 Oculus Rift 和 索尼 PlayStation VR 被大家認(rèn)為是全球的“三大頭顯”。2016 年 5 月，HTC 將 VR 業(yè)務(wù)拆分成獨立公司，新子公司由 HTC 完全控制。
今天，HTC 出售部分手機業(yè)務(wù)的消息公布后，有雷鋒網(wǎng)讀者開玩笑說，“又有十幾億投入 VR 了”。顯然，下一步 HTC 要怎么做，手機和 VR 業(yè)務(wù) HTC 將如何權(quán)衡……是我們更關(guān)心的事情。
當(dāng)天下午，HTC 智能手機暨物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)總裁張嘉臨和 HTC Vive 中國區(qū)總裁汪叢青接受了媒體采訪，針對此次業(yè)務(wù)出售的詳細(xì)情況，以及 HTC 之后的計劃與發(fā)展，進行了說明。雷鋒網(wǎng)將采訪內(nèi)容整理如下。
Q1：11 億美元用來做什么？
張嘉臨（以下簡寫“張”）：11 億美元會投資在我們認(rèn)為的未來，包括 VR、AR、手機、物聯(lián)，以及基于 AI 的領(lǐng)域。
Q2：會更側(cè)重哪方面？
張：簡單來說，投資在未來，根據(jù)摩爾定律，未來過程中會有一些變化，而且變化會加速，初期過程里，我們一開始是依靠手機的，手機我們是創(chuàng)建自有品牌的，不管之后是自建創(chuàng)造，還是更跳躍地創(chuàng)新，我們是很樂觀的。我們認(rèn)為，手機、物聯(lián)，AR、VR 場景上有不同的應(yīng)用。
我們現(xiàn)在沒有固定去分配資金，董事長王雪紅對 VR 有很大的熱情，她是想到 Vive 有很多不同應(yīng)用場景，不會刻意說手機是多少，不同應(yīng)用場景手機是多少，這是動態(tài)的過程。
Q3：為什么會選擇 Google？
張：2015 年，我們那時就考慮自己的長項和短板是成什么。當(dāng)時，成立一個概念叫 Power by HTC，跟一般的代工不一樣。一般代工，大家想到的是量，把成本壓到最低，HTC 這方面沒有做的很好，而在創(chuàng)新方面其實是我們的長項。
Power by HTC 出來后，覺得很好的合作伙伴就是 Google ，所以 2015 年 4 開始，我?guī)缀趺總€月去一趟 Google，當(dāng)年年底，開始確定，要做自有品牌的手機。之后，我們合作越來越緊密，才會有現(xiàn)在的協(xié)議。
這個協(xié)議，我們考量的主要有三個事情。一是考慮員工，怎么樣對員工家庭最好；二是品牌，對我們而言，品牌就是一種承諾，對消費者的承諾，尤其是以新品牌為主的產(chǎn)品怎么走下去；三是投資，自己做一些事情。所以，我們希望自己能規(guī)劃自己的道路。
Q4：是不是可以理解為 Google 注資 HTC？
張：我可能不會解讀這個協(xié)議，基本上我們有大約做 Pixel 的 2000 多名研發(fā)和技術(shù)人員進入 Google，交易完成后，他們會加入新的家庭，加入 Google。第二是，我們會給 Google 一些授權(quán)，IP 的授權(quán)，我們有接近一萬的 IP，是一個非排他性的授權(quán)，我們還可以授權(quán)給其他的廠家或伙伴。
Google 會付給 HTC 11 億美元，我們有付出一些對價的部分。不過，我們大多數(shù)專利授權(quán)給谷歌，但不是 100% 全部，具體部分沒辦法透露。
Q5：這次交易是為了套現(xiàn)、輸血呢，還是為了減少成本？
張：我們財務(wù)整個資產(chǎn)是健全的，拿到 11 億美元后會更健全，我們不是為了套利，也不是為了減少成本，希望 HTC 有比較好的發(fā)展。我們的團隊比較適合做創(chuàng)新性的事情，不見得適合做常見的事情，希望把這部分空間拉的更廣。留下來的部分，除了手機外，還有其他發(fā)展空間。
交易完成后，對我們的財務(wù)只有加分，沒有減分。
Q6：Google 會對 HTC 之后的策略有直接或間接的影響嗎？
張：不太確定是用“影響”這個詞，但確定的是未來我們在產(chǎn)品上會繼續(xù)合作。
Q7：HTC 剩余研發(fā)人員還有多少？
張：大概 2000 左右和研發(fā)和技術(shù)人員，但他們看到的可能不只是單一版塊，還包括手機、物聯(lián)、AR、VR 等，我們還會添加相關(guān)人員，但不會只關(guān)注一個版塊。
去 Google 的團隊和留下來的團隊可能方向上不太一樣，因為是自有品牌，留下來的團隊會看一些不同的東西。但區(qū)別不太，能力上是一樣的。
Q8：未來 HTC 手機在國內(nèi)的發(fā)展策略是什么？
張：我們了解到，在中國非本土品牌的手機份額一直在退縮，HTC 也是其中之一。中國是全球市場競爭最激烈的市場，不止價格、品牌、宣傳的方式和產(chǎn)品，即使這些東西到位，也不一定有很強的競爭力。所以我們思考，有什么可以更不一樣的，因為差異越大，就比較有機會。
Q9：交易完成后，對 HTC 本身手機研發(fā)有什么影響？
張：我們會更專注自有品牌的部分，會和 Google 有不一樣的方式，繼續(xù)合作方式會進行，但是會有更大的產(chǎn)品是這個之外的，我們的發(fā)展是更寬廣的。
Q10：Vive 頭顯的研發(fā)和手機在一起嗎？
張：Vive 的 CTO 原本就是手機硬件的負(fù)責(zé)人，事實上當(dāng)時資源劃分，就是這樣的團隊來做 Vive。以后針對各方面，內(nèi)部還會有調(diào)配，我們不會分的很清楚說這些人就只做這些事情，那些人就只做那些事情。內(nèi)部區(qū)分的部分是用產(chǎn)品的，舉例來說，做移動 VR/AR，到底屬于什么呢？這批人過去快 20 年一直共事的。
Q11：Google 會對 HTC 提供 VR、AR 的技術(shù)支持嗎？
張：VR、AR 部分跟 Google 一直有合作，這部分不會改變。新的合作，新的機會一直在談。
我們之間的合作和技術(shù)交流是一直在發(fā)生的，他們給我們技術(shù)支持，我們也有給他們技術(shù)支持?？梢宰C實的是，我們在研發(fā)和嘗試 VR、AR，以及 MR，具體產(chǎn)品現(xiàn)在不方便說。
Q12：跟 Google 之間代工關(guān)系會結(jié)束嗎？
張：Google 10 月 4 日會發(fā)布新旗艦機，這款產(chǎn)品我們也有參與，Google 有自己的計劃，我們跟 Google 間的代工關(guān)系在此期間可能不方便說。
Q13：工廠會繼續(xù)做代工嗎？
張：工廠很適合做創(chuàng)新性應(yīng)用，工廠對大量生產(chǎn)制造，成本下降部分有改善空間的，未來我們能結(jié)合這兩方面，會補足短板。我們正在做創(chuàng)新性的東西，現(xiàn)在看到的東西，還會持續(xù)下去。
另外，張嘉臨還透露，進入 Google 的 Pixel 團隊將繼續(xù)留在臺灣，VR、AR 方面，中國區(qū)總裁汪叢青也表示一直在不斷嘗試，2018 年還會推出新的產(chǎn)品。
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