課程報名丨聚焦兩會最火「醫(yī)療+新基建」：四位專家，共話「城市公衛(wèi)大數(shù)據(jù)建設(shè)」

“城市公共衛(wèi)生大數(shù)據(jù)建設(shè)需要進(jìn)一步提速。”

這是兩會上，多位代表的共同心聲。

盡管已經(jīng)取得階段性的勝利，但這次疫情仍然暴露了我國在應(yīng)對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件上存在的一些短板和不足。

相較于歐美日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，目前我國在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的支出占比還偏低。因此，在公共衛(wèi)生支出上，醫(yī)療將成為“新基建”的重要一環(huán)。

今年參加兩會的科技行業(yè)大佬，也都非常“默契”地表達(dá)了自己對公衛(wèi)體系建設(shè)的建議。

雷鋒網(wǎng)了解到，浪潮集團(tuán)董事長兼CEO孫丕恕在這次“兩會”上就建言：依托健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)，融合疫情、醫(yī)療、交通、通信、旅游等各類數(shù)據(jù)，形成一套自動化、智能化的疫情大數(shù)據(jù)協(xié)同監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)疫情在線健康狀況監(jiān)測、在線復(fù)診、隨訪監(jiān)控，在抗擊疫情的同時，最大限度地保護(hù)醫(yī)護(hù)人員。

醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺并不是一個新的概念，幾年前就有多個城市開展相關(guān)探索。

例如，深圳市衛(wèi)計(jì)委與平安集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議，雙方將在健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的研究和應(yīng)用方面展開深入合作，探索健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用在深圳的落地。

此外，湖北的宜昌也與騰訊合作，探索實(shí)踐了新型“智慧城市”一體化建設(shè)新路徑，形成了特色的網(wǎng)絡(luò)綜合采集部門交換共享的城市大數(shù)據(jù)體系。

后疫情時代，如何利用AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治水平、優(yōu)化城市公衛(wèi)體系的精細(xì)化管理能力，將成為地方政府與科技企業(yè)共同面對的一場大考。

為此，雷鋒網(wǎng)舉辦主題為“醫(yī)療新基建——城市公衛(wèi)大數(shù)據(jù)建設(shè)”的系列公開課，分別邀請浪潮健康、平安智慧城市、體素科技、望海康信等四家企業(yè)，共同探討后疫情時代，城市公衛(wèi)大數(shù)據(jù)建設(shè)的底層邏輯與實(shí)操案例。雷鋒網(wǎng)

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