1
如果你是愿意嘗試科技新產品的人，對于VR眼鏡會抱有怎樣的期待呢？
VR的概念最早是由一個美國人在上世紀80年代提出，此后便一直作為“黑科技”存在。直到2014年Facebook高價收購了Oculus VR，才讓人們意識到人與系統更加“智能化”的生活方式可能要來了。
來了么？最近幾年，單單是國內就涌現了不少VR產品，并且也有消息指互聯網巨頭也想涉足這一領域。雖然各家憑借著自己的優勢都希望能在VR領域取得優勢甚至破局，但市場的反饋卻并不熱烈，這讓我們對于這個領域的設備看的更加謹慎。
雷鋒網最近采訪了ZVR的CEO郭偉，對于現有的市場，他認為：“虛擬現實是一場長跑，不要在意一時的想法”。
在2013年Oculus第一代產品出來的時候，郭偉認為虛擬現實一定會是一個方向。雖然當時的硬件標準做出的產品體驗并不好，但在他看來，智能手機在摩爾定律的影響下，每年性能的提升都是成倍增長。在此影響下，VR產品的硬件需求很快將被滿足。
選擇做VR還跟他本人的經歷有關，曾在游戲公司和信息安全公司工作過的經歷是他的信心所在，他告訴記者：
首先，他做游戲的時候不是做內容開發而是做游戲引擎的相關工作，因此對移動平臺的三維渲染有一定研究，這對于做VR產品非常重要。而且他認為虛擬現實最貼近用戶的使用范圍是在游戲上，由于了解如何設計虛擬現實引擎或SDK，讓其更適應VR游戲的開發。相比于其他廠商，他們更容易找到痛點。
其次，他創業之前曾負責過與網絡通訊有關的產品，ZVR主打的屏幕穿越技術對網絡通訊有及其嚴苛的要求，通訊稍微處理不好便會造成畫面不流暢、延時變長，這都需要扎實的通訊知識。
雖然現在做的是VR，但郭偉表示，公司剛成立的時候做的是HDMI頭戴設備，這種有線頭盔在他們看來還是一個小眾市場，經過研究他們發現，大多數情況下消費者需要的是無線頭戴設備。與有線的頭戴設備往往需要一個遙控器之類的控制中心不同，團隊認為未來的趨勢將是注重即時體驗的一體機形式，可以靈活移動，計算能力又不需要特別強。
采訪中，雷鋒網見到了非常接近量產機的內部版本，ZVR推出的Mglass頭盔將會有高低兩個版本，其中高配版將有兩套透鏡可以更換。不同于市面上將手機內置放入的產品，Mglass為了方便手機的居中調整和散熱，采用了露出式固定的方案。不過鑒于頭盔本身的尺寸，郭偉建議使用的手機要在4.5寸以上。
除了外觀，Mglass針對鏡頭畸變花了很多心思。國內的VR軟件主要是通過手機分屏，而分屏最大的問題就在于屏幕畸變處理得不夠好。郭偉向記者介紹，畸變主要是形變和色散這兩方面的原因，團隊在這兩方面針對自家的VR進行了相應處理，而當用于不同廠家的VR時，可以通過手動調節適配。
作為一款VR產品，郭偉告訴記者，產品的最大特點在于“屏幕穿越”功能，通過在PC、手機上同步安裝他們的APP——臨境，可以將PC上的畫面在頭盔上呈現，通過姿態操作讓游戲等體驗更加貼近真實。這個過程和云服務有些類似，應用在PC上運行，通過無線網絡和應用在頭盔上輸入輸出，對頭盔本身性能的需求就大大降低了。
除了在臨境APP中推出了全景視頻解決方案外，郭偉表示團隊希望能夠通過APP建立一個全功能的虛擬現實頭盔應用軟件平臺，在提供豐富內容的基礎上，拓展播放、屏穿等工具屬性。
雖然自家也在研發硬件，但在交流中郭偉表示，隨著硬件標準的提高，將VR硬件做得好已經不再是一個問題了。在他們看來，一款好的VR產品硬件只占了10%，而軟件卻占到了90%。
面對記者提出如何與同行競爭時，郭偉卻認為“ZVR不是一家硬件為核心的公司，我們更樂于為整個行業提供最基礎、最底層的系統及開發服務。”通過提供SDK的方式，與不同的VR團隊合作，即使同行的產品賣的好，也可以帶動自己的軟件被更多的人使用。“我們對硬件銷量有期待，但沒有目標。”
ZVR團隊認為，游戲層面只是頭盔能最直接體現的方式，團隊內部也在測試很多有意思的交互模式。未來將在辦公領域等多個領域有更多的使用場景，拓展白領和學生群體，售價將非常便宜。
ZVR團隊希望產品能夠得到更多的關注，如果關注VR，可以聯系他們：sam@zvr.com
雷鋒網先鋒志致力于發掘更多產品和技術創新驅動的創業項目。如果你也在創業，如果你也認同產品和技術是改變世界的中堅力量，歡迎通過我們向業界介紹自己。聯系方式：startup@leiphone.com，24小時內會收到我們的回復。
雷峰網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。
