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杰夫·貝佐斯與眾不同的是，他帶領了兩個罕見的革命：在20多年前，亞馬遜電子商務的興起，以及在商業太空活動繁榮之前，他成立了藍色起源（Blue Origin）。
在今天舉行的第32屆太空研討會上，貝佐斯接受了GeekWire的航空航天和科學編輯艾倫·博伊爾的采訪。航天事業可以從互聯網革命學到什么？貝佐斯對此作出了解答。
“這很有趣，因為我想看到航天事業爆炸式的增長。此前，我們已經在互聯網看到了所有的創業精神和活力，而且20多年來，我們所看到的是其黃金時代，”貝索斯說， “互聯網發展非常快，我可以告訴你它原因：所有繁重的工作都已經完成了。”
他說，具體而言，基礎設施已經到位。本地和長途電話網使人們可以聯網， UPS和美國郵政服務負責運送包裹，信用卡行業可以完成遠程支付。
“如果你想看到一個活力的黃金時代，成千上萬的企業家能在太空做令人驚奇的事情，對不起看不到，因為我們在過去的50年都沒有看到，原因是繁重的工作尚未到位，“貝索斯說。
他繼續說，“我覺得最大的問題是：我們需要以更低的成本進入太空。現在實在是太貴了。眼下，只有高成本的項目才能成功進入太空。因此，我們正處于某種平衡，而平衡是遠遠不夠的。”
“這是藍色起源的使命，”他說。 “我們的任務是盡量把繁重的基礎設施做到位，降低進入太空的成本，使企業家們可以做驚奇和有趣的事情，把我們帶到下一個時代”。
“我們只需要兩件事情就能成功：可重用性和實踐。”
藍色起源在這兩個方面都取得了進展，在最近幾個月多次成功發射和著陸New Shepherd火箭。當然，不止貝佐斯的公司實現了這一使命，伊隆·馬斯克的SpaceX公司發射獵鷹9號火箭到國際空間站后，成功著陸在海上駁船。
博伊爾問貝佐斯對競爭格局有什么看法，貝佐斯承認，“通常情況下，很自然地會認為商業競爭像體育賽事一樣，在體育賽事上有一個贏家和一個輸家。”
但在商業，他說，“通常會復雜一點。大的行業通常是由數十家公司建成的，不只是一兩家公司，可以有很多贏家。我認為這就是我們的目標。”
“從我的角度來看，競爭對手越多越好，”貝索斯說。 “我希望維珍銀河公司、SpaceX公司、聯合發射聯盟都能成功。當然，我想藍色起源成功。而且我覺得都會成功的。”
via geekwire
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