0
雷峰網(公眾號：雷峰網)·鯨犀獲悉，AI母嬰智能硬件品牌珂迪 Coddie （以下簡稱“ Coddie ”）完成天使輪融資，融資金額數千萬元，由鐘鼎資本投資，向陽資本擔任獨家財務顧問。
Coddie 團隊于 2026 年初組建，由 95 后連續創業者何鋡威創立。何鋡威畢業于德國慕尼黑工業大學，先后任職華為、傳音控股、拓竹科技等全球頭部科技企業，積累了橫跨全球 40 余個國家本地化的實戰經驗。
Coddie 創始人何鋡威認為，參考以往新技術發展的規律：AI硬件的爆發不能停留在提供情緒價值的“癢點”或“爽點”，必須直擊極具付費意愿的“痛點”，即緩解新手父母因經驗不足帶來的育兒焦慮與高強度的體力消耗 。
當前全球母嬰家庭面臨養育壓力大、成本高、信息繁雜等核心痛點，而傳統母嬰產品仍停留在基礎功能階段，智能化程度不足、生態割裂，無法滿足新一代家庭需求。事實上，母嬰智能設備在全球已發展多年，智能喂養、發育監測和孕產科技也成為全球增速較快的核心品類。
何鋡威告訴鯨犀：“我們覺得AI 來了，很多行業都要重做。育兒賽道過去拼營銷、拼渠道，未來一定拼產品、拼智能。我們就想干一件事：基于AI 決策 + 硬件執行的邏輯，把未來育兒方式變成今天能用的產品。可以理解為在具身智能不夠成熟進入家庭照顧孩子之前，更務實的做法是將機器人“打散”，變成基于AI驅動一個個解決具體場景問題的智能硬件。”
市場布局上，Coddie 前期優先深耕歐美市場。本質是抓兩大核心紅利：一是歐美高端育兒產品的付費心智成熟；二是人力成本極高且專業育兒資源稀缺—— 美國專業育兒保姆月薪高達 1–2 萬美金，這為智能硬件的“機器代人”提供了天然的替代剛需。北美每年海量新生兒疊加雙職工家庭結構，撐起了高溢價、高確定性的育兒智能硬件賽道。
創業者對談
鯨犀：從解放父母到托管式育兒，Coddie 的 AI 硬件生態究竟想重構什么？
何鋡威：在產品規劃上，我們短期會聚焦在用戶核心痛點場景下的爆品研發，可以理解為：通過傳感器采集數據，AI模型進一步分析和決策，到驅動硬件執行，實現用戶痛點場景下的任務自動執行，最終達到解放父母、輕松育兒的目的。
長期來看，Coddie 品牌希望成為智能、輕松育兒解決方案的代表，用專家級的母嬰AI模型+極致的硬件產品，打造一個完整的智能產品生態，實現“有人幫你看、有人幫你哄、有人幫你教”的托管式體驗。
鯨犀：Coddie 在 AI 技術上的核心布局與差異化優勢是什么？
何鋡威：Coddie AI能力核心在于，一方面我們硬件既是執行端，也是數據采集與反饋端 —— 我們能拿到一手、高價值、場景化的真實育兒數據，讓 AI 模型實現持續高速迭代。這和特斯拉邏輯完全一致：硬件鋪得越廣、使用越久，AI FSD 就越聰明，這也是我們對標特斯拉的原因。
另一方面，我們采用大小模型聯動+ 本地算力中心的技術路線，把隱私安全做到極致。端側小模型負責育兒場景實時決策，數據全部本地存儲，還能針對每個孩子做個性化深度學習；遇到復雜問題再調用云端大模型，兼顧智能體驗與隱私安全。
此外，我們還為用戶打造了專屬本地算力中心，基礎算力2~10TOPS，對標頭部具身機器人；用戶最高可擴展至100TOPS，真正實現低延遲、高安全、強智能的家庭育兒 AI 體驗。
鐘鼎資本投資人表示：AI正在重構消費電子行業，而家庭場景會是最重要、最具長期價值的落地方向之一。母嬰賽道天然具備高頻、強需求、高付費意愿的特點，但長期缺少真正具備產品定義能力與智能化能力的新一代品牌。我們看好 Coddie 團隊在AI、硬件、供應鏈與全球化上的復合能力，也認可團隊對用戶真實痛點的理解與產品路徑判斷。期待公司持續推動AI育兒產品從功能工具走向智能陪伴與主動協助，打造全球化的家庭智能硬件品牌。
據相關人士透露，項目早期種子輪由安克和大疆前高管個人投資。目前 Coddie 正在與北京大學計算機視覺與多模態領域頂尖教授共建聯合實驗室。通過“大小模型聯動+硬件精準執行”的方式重塑育兒體驗，實現母嬰科技從“被動監測”向“主動干預”的跨越，最終打造全球領先的育兒智能硬件生態。或許母嬰行業將迎來新的變革......
雷峰網
