微信小程序動(dòng)了誰(shuí)的蛋糕，又會(huì)把蛋糕分給誰(shuí)？

本文作者：六爺

2016-09-22 20:57

導(dǎo)語(yǔ)：張小龍的歌詞大意是，時(shí)間是有質(zhì)量的，粘性是結(jié)果，不是批判標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)題的本質(zhì)是效率。

“我們認(rèn)為一個(gè)好的產(chǎn)品是應(yīng)該是用完即走的...大家同意嗎？”張小龍問(wèn)。
“同意。”有人回應(yīng)。
“說(shuō)同意的都是沒(méi)有認(rèn)真思考的。”張小龍說(shuō)。

這是今年年初發(fā)生在微信公開(kāi)課上的一幕。隨后，張小龍解釋道，“事實(shí)上所有的產(chǎn)品都是工具，好的工具就是應(yīng)該最高效率地完成用戶的目的，然后盡快地離開(kāi)。”

所以，他的歌詞大意是，時(shí)間是有質(zhì)量的，粘性是結(jié)果，不是批判標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)題的本質(zhì)是效率。

也是在那場(chǎng)公開(kāi)課上，張小龍透露，微信在琢磨一個(gè)新的東西——應(yīng)用號(hào)。毫不令人意外，大半年過(guò)后，當(dāng)“應(yīng)用號(hào)”推出內(nèi)測(cè)版時(shí)，刷爆了互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的朋友圈。

微信小程序動(dòng)了誰(shuí)的蛋糕，又會(huì)把蛋糕分給誰(shuí)？

為什么是微信？

第一篇刷屏的文章——《微信應(yīng)用號(hào)來(lái)了》——來(lái)自小道消息，被頂?shù)米罡叩脑u(píng)論是：

“實(shí)時(shí)關(guān)注這篇文章的閱讀量，傳播速度快得嚇人，微信一個(gè)小動(dòng)作對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)講，就是國(guó)務(wù)院出臺(tái)的新政策！又一波浪潮已來(lái)，大家準(zhǔn)備好上船！”

此情此景，讓人不禁要問(wèn)，為什么是微信？最便宜的答案無(wú)非是：微信的用戶基數(shù)大，用戶在微信上的停留時(shí)間很長(zhǎng)。

相比于其他平臺(tái)，白鷺時(shí)代的 CEO 陳書藝告訴雷鋒網(wǎng)：

“其實(shí)之前，UC、百度、QQ瀏覽器都推了所謂的‘輕應(yīng)用’，但是有兩點(diǎn)微信和他們是不一樣的。

第一，他們的導(dǎo)流還是以用戶搜索的行為習(xí)慣為主，移動(dòng)端延續(xù)了PC端的使用體驗(yàn)，而微信的小程序，它其實(shí)是一個(gè)介于網(wǎng)頁(yè)和原生應(yīng)用之間的東西，體驗(yàn)比網(wǎng)頁(yè)好很多，無(wú)限接近于原生應(yīng)用。

第二，微信是一個(gè)用戶使用頻率很高，而且很信任的應(yīng)用。使用微信，用戶就必須授權(quán)拍照、通訊錄、位置、螺旋感應(yīng)等權(quán)限。如果是其他的應(yīng)用，用戶未必會(huì)開(kāi)放這些權(quán)限。”

以上，微信是民意所歸。

動(dòng)了誰(shuí)的蛋糕？

微信小程序內(nèi)測(cè)版推出之后，知名程序員霍炬表示，“微信把自己整得和App Store一樣，還得審核，蘋果怎么想？真是店大欺客，客大欺店。”

但顯然，在這方面微信和蘋果是有過(guò)溝通的。半年前的“應(yīng)用號(hào)”變成如今的“小程序”便是兩者博弈的產(chǎn)物。證據(jù)是馬化騰在張小龍朋友圈寫的那句——“蘋果不讓我們叫應(yīng)用號(hào)，也許是一件好事。”

另一種觀點(diǎn)是，蘋果和騰訊之間遲早會(huì)打一架。

在陳書藝看來(lái)，微信的確凌駕于硬件之上建立了自己的生態(tài)。它會(huì)考慮到蘋果的政策，或者做一些利益上的交換，但微信已經(jīng)大到有話語(yǔ)權(quán)的程度的，這是蘋果必須尊重的事實(shí)。極端一點(diǎn)去假設(shè)，如果蘋果封殺微信，會(huì)不會(huì)對(duì)用戶購(gòu)買手機(jī)造成影響？

突然讓人想起6年前的3Q大戰(zhàn)。

回頭來(lái)想，如果事實(shí)證明，微信能用更低的成本為用戶提供同樣的價(jià)值，那蘋果損失了什么？無(wú)非是那些本就不屬于他的開(kāi)發(fā)者，以及附帶的利潤(rùn)。無(wú)解。

當(dāng)然，這是個(gè)高維的話題。將微信拉回超級(jí)App陣營(yíng)，小程序又會(huì)動(dòng)誰(shuí)的蛋糕？還是超級(jí)App。

陳書藝告訴雷鋒網(wǎng)：

“特別是服務(wù)類的和資訊類的App，像今日頭條。它上面的文章，大多數(shù)情況也是靠朋友圈在傳播，如果微信能夠直接提供同樣的服務(wù)，微信會(huì)切走很多用戶的使用時(shí)間。”

在張小龍看來(lái)，微信是一個(gè)平臺(tái)，但不是流量平臺(tái)，公眾號(hào)的本質(zhì)是，希望在這個(gè)平臺(tái)上涌現(xiàn)出更有創(chuàng)造力的事情。換句話說(shuō)，同樣有創(chuàng)造力的事情，他不介意用微信的方式去實(shí)現(xiàn)。

理論上，這和開(kāi)發(fā)者的利益是不沖突的。微信既能給它帶來(lái)用戶，又能給它提供更好的基礎(chǔ)服務(wù)，比如支付。但敏感的是，在微信這么“有節(jié)操”的平臺(tái)上，開(kāi)發(fā)者若想像原生應(yīng)用那樣獲取用戶信息，那是不可能的。

這個(gè)博弈如何展開(kāi)，似乎可以參考當(dāng)年喬布斯去說(shuō)服各大報(bào)業(yè)擁抱App Store的故事。在利益最大化面前，所有的執(zhí)念都不再重要。

把蛋糕分給誰(shuí)？

追溯風(fēng)口，App創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是4年前的事情，一個(gè)冷酷的事實(shí)是，“做第三方獨(dú)立APP，未來(lái)成為獨(dú)角獸的可能性很小了。”陳書藝表示，“現(xiàn)在頭部的工具型APP絕大部分都得歸順或者死磕，比如日歷，新聞，天氣，大姨嗎之類的。”

而反觀HTML 5，其實(shí)它是爆發(fā)過(guò)的，有意思的是，那次也是在微信上。

“我們2014年的‘神級(jí)包’就是因?yàn)榕笥讶鞑セ鸬模?dāng)時(shí)出現(xiàn)了將近20款超過(guò)1000萬(wàn)DAU的小游戲。但是在去年，微信對(duì)朋友圈傳播做了嚴(yán)格的限制。”

當(dāng)時(shí)，陳書藝在接受采訪時(shí)曾表示：“那些東西任它去傳播其實(shí)是不合理的，微信收口之后肯定是為了制定規(guī)則再開(kāi)放，因?yàn)橛脩粜枨缶驮谀恰！?br/>

與這種需求相呼應(yīng)的是，陳書藝看到，非常多的Android和iOS開(kāi)發(fā)者，現(xiàn)在都在學(xué)習(xí)HTML 5的技術(shù)，

“趨勢(shì)在這擺著，它是一個(gè)更通用的技術(shù)，小程序開(kāi)起來(lái)之后，肯定在這方面的人才需求會(huì)更多一些。我們后臺(tái)的開(kāi)發(fā)者，今年的漲幅比去年、前年還要高，已經(jīng)有超過(guò)10萬(wàn)個(gè)開(kāi)發(fā)者在使用我們的工具。而且今年我們接到特別多的需求，比如介紹HTML 5的工程師，以及培訓(xùn)。”

開(kāi)發(fā)群體的遷移實(shí)際上并不是一件新鮮的事情，

“回想一下PC年代，其實(shí)就發(fā)生過(guò)這樣的事情。比如金山當(dāng)年招的工程師都是寫軟件的，待遇都很高。但后來(lái)那些垂直類的服務(wù)全都做成網(wǎng)站了，用戶通過(guò)搜索獲得服務(wù)，所以后來(lái)相當(dāng)多的軟件工程師就失業(yè)了。他們就只能重新學(xué)習(xí)怎么去制作網(wǎng)站。”

陳書藝相信，在移動(dòng)端一定會(huì)發(fā)生同樣的事情。