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| 本文作者： 木子 | 2019-11-13 11:01 |
今年的雙11在剁手黨的瘋狂之下，再創(chuàng)新紀(jì)錄，訂單創(chuàng)立峰值達(dá)到54.4萬筆/秒，最終交易額鎖定在2684億元。
與以往不同的是，今年阿里巴巴首次將雙11核心交易系統(tǒng)100%運行在阿里云上，用公共云支撐全球最大規(guī)模的在線交易。
普通消費者可能并不關(guān)注這個事件，但對于整個云計算產(chǎn)業(yè)而言，這是一件極具里程碑意義的事件。因為，它代表著公共云在支撐核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)方面，從此站起來了。
過去幾年，云計算迅速發(fā)展，幫助了很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類企業(yè)迅速崛起。隨著全社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，云計算也走到了一個關(guān)鍵的市場節(jié)點——承載越來越多大型企業(yè)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
但是在面對大型客戶時，云計算面臨的一個緊迫問題就是，如何讓這些大型客戶相信，云計算可以承載核心業(yè)務(wù)。
幾年前，一家云廠商的人去拜訪某大型國有銀行，提出希望銀行業(yè)務(wù)可以上云。沒想到，銀行的人直接了當(dāng)?shù)刂v：“只要你們敢把你們的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)放在你們的云平臺上，我們能就敢把銀行業(yè)務(wù)也搬上來 。但我們絕對不做第一個吃螃蟹的人……”
大型客戶對于云計算的疑慮可見一斑。
實際上，很多大型客戶有這樣的認(rèn)知也是因為受傳統(tǒng)IT廠商的“教育”。過去幾年，云計算不斷蠶食傳統(tǒng)IT市場，很多硬件廠商就不斷向客戶灌輸這樣的理念，說云計算只能支撐簡單應(yīng)用，核心而復(fù)雜的業(yè)務(wù)系統(tǒng)根本無法支撐。
可以說，今天阿里云用雙11核心系統(tǒng)100%上公共云，打破了上述論調(diào)。
對于整個云計算行業(yè)而言，這次實踐是一次意義重大的分水嶺。經(jīng)此一役，恐怕再沒有人去挑戰(zhàn)和質(zhì)疑公共云能否支撐大型核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
一個行業(yè)的發(fā)展歷程中，通常都會有一些節(jié)點性事件。2013年，亞馬遜AWS擊敗IBM獲得了美國中情局6億美元的大單，成為了新興的云廠商面對傳統(tǒng)IT廠商的一次里程碑式的勝利。后來公開的法院文件顯示，亞馬遜AWS完勝IBM，是因為在多個技術(shù)指標(biāo)上實現(xiàn)了領(lǐng)先。
今天，阿里云使用公共云支持雙11核心系統(tǒng)，放到整個云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史上，同樣是一件具有里程碑意義的大事件。這背后，同樣也是因為阿里云歷經(jīng)10年發(fā)展擁有了比較深厚的技術(shù)積累。
過去10年，阿里云從第一行代碼開始，自主研發(fā)了“飛天”云計算操作系統(tǒng)、飛天大數(shù)據(jù)平臺、神龍服務(wù)器、OceanBase、PolarDB數(shù)據(jù)庫等核心技術(shù)平臺和產(chǎn)品。正是這些技術(shù)疊加形成的強(qiáng)大云平臺，才讓阿里云成為第一家支撐大規(guī)模核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的云計算廠商。
以神龍服務(wù)器為例，今年雙11支撐計算峰值的幕后英雄就是它。通過自研的服務(wù)器架構(gòu)，神龍服務(wù)器融合了物理機(jī)與云服務(wù)器的各自優(yōu)勢，能夠?qū)⒕€下的物理集群非常順滑得遷移到云上來，不僅保證穩(wěn)定運行，在性能上還有非常大的飛躍。
在昨天雙11媒體溝通會上，阿里巴巴集團(tuán)CTO、阿里云智能總裁張建鋒著重強(qiáng)調(diào)了這樣一句話：“不是任何一朵云都能撐住這個流量。”如此有底氣的表述背后，是一個技術(shù)積累深厚的阿里云。
自2006年云計算正式誕生以來，有關(guān)云計算的爭論就不曾停止。但是最近幾年，一個愈加明顯的趨勢是，越多越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)移到云上，充分享受這項新技術(shù)帶來的紅利，不上云反而成為了落后企業(yè)。
在云計算發(fā)展早期，廠商們比拼還是以基礎(chǔ)設(shè)施的布局為主，因為更多的可用區(qū)和CDN節(jié)點，可以保障互聯(lián)網(wǎng)類客戶的計算體驗。
今天，隨著云計算廠向傳統(tǒng)IT廠商的腹地——金融、政務(wù)等市場發(fā)起進(jìn)攻，核心技術(shù)的重要性愈發(fā)凸顯。與此同時，大型客戶對于云廠商的能力要求也會越來越高。
現(xiàn)在市場上仍有一些后來的廠商希望借著修改開源源代碼，迅速做大云計算業(yè)績，但是長遠(yuǎn)看這種模式很難真正建立核心競爭力。
云廠商的基礎(chǔ)設(shè)施布局，短期內(nèi)依靠強(qiáng)大的資本支出可以迅速補(bǔ)齊，但是對于核心技術(shù)和大規(guī)模核心場景的支撐能力，則需要一個長周期的積累過程。
未來的云計算一定是一場全棧核心技術(shù)的綜合較量，要想成為的贏家，以十年為周期的技術(shù)積累必不可少。
