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    在安博會現場,窺見智慧物聯的未來十年

    本文作者: 高秀松 2023-10-27 11:40
    導語:物聯網將成為互聯網之后,數據賦能的第二波浪潮。

    10月25日上午十點,深圳市福田會展中心,安博會現場人聲鼎沸,來自五湖四海的人們,擠在數個場館里,或是敘舊、或是洽談,甚為鬧熱。

    與此同時,在千里之外的北京,西城區月壇北街25號,醞釀了數年之久的國家數據局正式揭牌。

    這貌似兩件不相干的事,卻有著一層本質聯系:數據。

    作為當下最為重要的生產要素之一,數據之于經濟,猶如水之于魚。

    過去十多年,數據+技術的雙輪驅動,造就了互聯網平臺經濟的繁榮,涌現出BAT、字節美團等互聯網巨頭。

    而今,在數據量呈幾何級增長的趨勢下,物聯網將成為互聯網之后,數據賦能的第二波浪潮。

    IDC最新的研究報告顯示,2022年我國的數據總量為23.88ZB,而到2027年將達到76.6ZB。在這些數據中,80%以上的數據為非結構化數據,并且僅有24%的數據被用于分析和決策。

    也就是說,數據總量毫無疑問會持續增長,但當前的數據利用率仍然較低。

    如何激發數據價值,成為數字經濟發展的關鍵,同時也是企業掘金萬億物聯網市場的核心。

    國家數據局的揭牌,意味著圍繞數據相關的政策、產業等都將愈發規范,并形成完整的生態鏈、價值鏈。

    這個趨勢下,舊安防時代的企業們紛紛自我改革更新,通過加大對人工智能技術的投入,以提高自身核心能力、產品能力、解決客戶痛點的能力,一躍成為物聯網競賽中最有力的競爭者之一。

    陪伴了這些企業多年的安博會,悄然間也增添了“數字城市產業”作為第二主題,與企業一起「進化」。

    2023年的安博會,有很多不一樣。

    消失的AI公司

    猶記得數年前,以深度學習為代表的AI浪潮波濤洶涌時,無數CV公司將目光瞄準了安防行業。畢竟圖片識別是計算機視覺的拿手好戲,安防也是最需要AI賦能的場景之一。

    那個時候,眾多AI公司,以及部分互聯網大廠、ICT大廠,開始提“AI安防”、“算法定義硬件”等新概念,紛紛入場做安防業務,給舊行業掀起一股新技術革命。

    這群以AI技術為招牌的公司,給當時的安防格局帶來強大的沖擊,大家圍繞著“軟件定義”和“場景定義”展開了激烈討論。

    那幾年的安博會,熱鬧非凡,除了海大宇這些安防巨頭,展臺多余的C位必然是某某AI公司,展會現場也變成新品發布會,各大AI公司紛紛拿出了搭載核心技術的攝像頭、面板機、監控卡口等,宣傳屏幕上不間斷地播放著落地視頻。

    可惜這樣的日子沒過多久,“軟件定義”這個說法就像海邊浪潮的回音,漸漸淡出耳邊。

    在安博會現場,窺見智慧物聯的未來十年

    安防確實被AI改變了,但在市場競爭中存活下來的勝利者并不是這群AI公司,而是以業務見長的傳統安防公司。那些吭哧吭哧做安防業務的AI公司們,終究因水土不服而宣告離場。

    “做AI的已經不做安防了,因為安防廠商做了AI。”

    某安防從業者告訴掘金志,AI公司參與安博會那幾年,“既是最好的幾年,也是最壞的幾年”,說好是因為熱度高,AI公司把行業的熱度帶到了新的高度,每年都能看到新概念、新產品,大家也更愿意關注這個行業;說不好是因為,這些公司確實技術在行,給老玩家們帶來了心理壓力,倒逼著原來的安防公司加大在AI方面的投入,避免落后被淘汰。

    如今的安博會,現場成百上千家展商,已經幾乎沒有AI公司的身影。這些AI公司像是完成了某種歷史使命,在給安防這個傳統行業帶來一次技術顛覆之后,便“事了拂衣去,深藏功與名”了。

    實際上,AI公司退潮安防,并非因為他們沒有能力做不了這個業務,也并非不懂碎片化場景,而是高研發、高人力成本的模式,需要高毛利的業務才能滋養其身。但安防是個低毛利的業務,即便AI公司做安防,可以實現在某個單點業務的盈利,卻并不足以支撐起整個組織的資源消耗。

    低毛利的業務投入大量的資金,必然導致單位平均產出低下,當成本支出遠大于收入時,AI公司們高舉高打的路徑自然而然面臨失效。因此,AI公司離場,似乎已是命中注定。

    不過,沒有人會忘記數年前那段激情燃燒的歲月。舊安防公司們,在這群技術弄潮兒的影響之下,主動完成了向智慧物聯解決方案商的進化,而失意的AI公司們,也迎來了他們的歸屬:AI大模型。

    漸進的大模型

    ChatGPT一聲炮火,宣告大模型時代的來臨,那么當智慧物聯碰上大模型,會產生怎樣的火花?

    今年5月份,宇視率先發布了“梧桐”大模型,成為“御三家”中第一個宣告入局大模型的企業。

    在安博會現場,窺見智慧物聯的未來十年

    宇視認為,大模型給AIoT行業帶來的影響主要有三點:

    • “大模型”+“小樣本”的算法生產模式,意味著訓練成本更低,數據標注量變小,效率大幅提升;

    • 降低了算法的開發難度,本質上是一次技術平權;

    • 激發了數據資產的價值,將衍生出圍繞數據產生的服務業態;

    這些變化實際上會帶來行業內公司角色的變化:那些沒有AI能力的公司將具備一定的AI技術,一些對AI能力要求不高的業務,其價值點將會降低;而宇視這類技術公司可以提供80%左右的代碼,將剩下的部分交給合作伙伴,這樣相當于共同創建新業務,產生新的合作模式。

    無獨有偶,在安博會開場的前一天,10月24日,大華發布了星漢大模型。

    大華認為,當前的AIoT行業,場景非常復雜,大量的長尾市場存在碎片化需求,但算法的可復制性很低,企業需要投入大量的時間和研發成本。因此,市場對于AI的智能提出了更高的要求,企業需要以更低的成本、更高的效率來完成算法開發,大模型則能夠解決這些問題。

    在安博會現場,窺見智慧物聯的未來十年

    據了解,星漢大模型有三個特點:以視覺為核心、融合多模態、行業大模型,并聚焦于5個方面的能力提升。

    • 準確性和泛化性躍升,提高復雜場景的算法的準確率和可復制性;

    • 圖文提示定義新功能,無需定制開發,解決碎片化需求;

    • 突破視覺認知能力,理解事件動態全過程;

    • 全場景自主解析,簡化智能配置;

    • 大模型+小模型協同,讓客戶“用得起”。

    大華表示,AGI是AI發展的終極目標,現階段離AGI還有很長距離。在所有數據中,視覺類非結構化數據占據90%以上,大華將從視覺大模型出發,結合AI進一步構建結構化、非結構化數據治理模型、數據分析模型、多模態調度模型以及決策模型,搭建一個完整的AI計算框架池。

    在宇視、大華之外,海康也透露了自身大模型“觀瀾”。而在安博會現場,參展商們也帶了各自的模型,雖不如“御三家”有名,卻也別具一格,給會場增添了新的亮色,比如杰峰科技的峰精靈、熵基科技的BioCV LLM等等。

    作為AI的進階態,大模型無疑讓人看到了通用人工智能的曙光。但智慧物聯復雜、碎片化的業務場景下,聚焦于某個場景業務的行業大模型更容易落地;并且,現階段的大模型仍以NLP語言模型為主,視覺模型能力還比較弱。因此,視覺行業的大模型前景樂觀,不過實現路徑很難。

    智慧物聯,場景為王

    對于老安防人來說,場景這個詞幾乎已經聽起繭了,從企業高管到一線業務,從AI公司到IoT公司,大家都在講場景。場景又分大場景和小場景,比如交通是個大場景,交管則是一個相對的小場景,路口監控就是“微場景”。

    舊安防時代的場景,更多指的是技術&產品的場景化能力,能夠解決業務痛點,可以“接地氣”而不是“花里胡哨地秀肌肉”。而今到了智慧物聯時代,場景的含義發生了變化:對某個具體業務場景的價值挖掘。

    舉個例子,互聯網平臺擴張期,產品能夠以量取勝;但在飽和期,增量放緩時,通過打造私域流量,來提高用戶的復購率,即對單個價值用戶的價值發現和持續深耕,成為重中之重。

    在安博會現場,窺見智慧物聯的未來十年

    智慧物聯行業同樣如此,客戶大手大腳花錢的時代早已過去,他們變得非常理性。對于購買的產品&方案,客戶都會提前算清楚投資回報率,編制嚴格的預算約束。

    這意味著以前賣產品的邏輯已經很難帶來大的增長,新的價值勢必圍繞場景為核心,除了解決客戶痛點以外,還要利用數據,給客戶創造新業務、新價值。比如做一套完整的解決方案,既能滿足客戶需求,又能提高客單價,形成穩定、持續購買的客戶群。

    同時,在技術躍遷的背景下,許多場景之間的壁壘被打破,形成了新的價值鏈。

    比如to B業務和to C業務,在舊安防時代很少有共通點。伴隨著大模型的應用,B2B2C的業務模式正在泛化,許多不具備圖片處理技術的B端客戶,可以從海大宇這類能夠提供行業大模型能力的企業購買服務,搭建to C的業務平臺,更好地為消費者服務。

    一言以蔽之,從舊安防時代開始,企業競爭的核心是場景。在智能物聯時代,這個核心并未發生變化,有千千萬萬個客戶,就存在千千萬萬個場景,只有扎根場景,才能理解需求,進而用產品&方案解耦需求,實現價值。

    出海依然很重要

    本次安博會,除了國內展商以外,還有許多國外展商,但更多的是前來參展的老外。走不出5步,便能看見一個絡腮胡須的老外,在展臺前拍照或交談,所用的語言不止英語,還有諸多不知名小語種。

    毫無疑問,在智能物聯這方面,國內企業的業務發展速度非常之快,客戶涵蓋全球多個國家和地區。從公開的數據看,2022年,這些企業基本實現了境外業務的正向增長,并且在毛利方面,境外業務要高于境內業務,

    智慧物聯的核心是連接,不但是物與物、人與物的連接、交互,同時也是市場與市場、企業與不同市場之間的連接。全球化浪潮下,供應鏈呈多元化,對應的產品也將被銷售往不同的國家和地區。

    因此,對于國內的企業而言,出海依然很重要,智能物聯本身沒有邊界。

    從產品發布會到招商會

    安博會當天,不少公司在臺上展示自家最先進的產品,也有許多企業在演示AI的新應用。

    比如,宇視展示了AI寫真,希捷擺出最新的存儲硬盤,華為演示全系感知,國科微亮相新的AI芯片等等。

    當然,這個世界從不缺少創新,一些公司直接開始現場招商。業務員加大音量,賣力地宣傳著產品和渠道政策,想要在眾多人群中發展合適的經銷伙伴。

    與一般招商不同的是,這些招商的企業基本上把經銷商當客戶對待,提供從產品到技術、從售前到售后,乃至提供金融支持,形成一套完整的閉環方案。

    在安博會現場,窺見智慧物聯的未來十年

    就差喊出“經銷商好好賣貨、拓展客戶,剩余的事情我們來解決”這句話了。

    現場招商并不奇怪,但這種全方位服務的招商政策確乎少見。這也正好反映出,現在的智慧物聯公司,除了產品以外,還提供多種業務支持,不單是給客戶,也給渠道伙伴,從而形成積極的良性生態。

    畢竟,獨行雖疾,但眾行至遠。智慧物聯是個萬億級市場,沒有人能一口獨吃,而是整個產業上的玩家們各司其職,各自提供價值,給客戶創造價值、分享價值。

    智慧物聯的故事才剛剛開始

    從舊安防到AI安防,再到如今的AIoT,數據+技術驅動著行業的一次又一次進化。

    而今,AIoT這個行業再次站在了臨界點上:以大模型為代表的AI技術,和年增長以ZB級別的數據容量,正在極速擴張,“技術+數據”的爆發效應正在形成。

    國家數據局揭牌之后,新的制度政策將帶來新的業態,市場也將涌出新的價值點。

    對于經歷過時代洪流洗刷的企業而言,他們有著不同的相對優勢,有的工于技術,有的長于產品,有的強于項目,或者對業務、場景的深刻理解,這些成為他們迎接新時代的基礎和準備。

    但請不要忘了,新時代總會涌出新事物,總會有新的挑戰者來顛覆行業,不進則退是市場鐵律。

    那些想要書寫新故事的企業,應該想一想下一步子落在哪里了。雷峰網雷峰網(公眾號:雷峰網)

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