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    為什么國內(nèi)的后裝HUD能活過2015年?

    本文作者: 柏蓉 2016-01-12 11:57
    導(dǎo)語:2015年并不是后裝HUD設(shè)備的洗牌之年,也沒有任何相關(guān)的禁止政策頒布。相反,2015年正是起步之年。

    人不抱希望是很傻的。

    ——摘自海明威的《老人與海》

    為什么國內(nèi)的后裝HUD能活過2015年?

    Navdy宣傳的顯示效果

    實(shí)際上,這個問題的意思是,國內(nèi)后裝HUD團(tuán)隊(duì)是如何活過2015年。對于這個疑問,相信不少人會感到很突兀。2015年并不是后裝HUD設(shè)備的洗牌之年,也沒有任何相關(guān)的禁止政策頒布。相反,2015年正是起步之年,從下半年開始,國內(nèi)大多數(shù)后裝HUD設(shè)備問世。比如車蘿卜、哈德、CarPro、Carplus、HUDPLAY、Halo……

    既然沒有滅亡,何來的“活過"?顯然,這是一個頗為曲折的故事。

    產(chǎn)品還沒落地,團(tuán)隊(duì)還在涌入

    為什么國內(nèi)的后裝HUD能活過2015年?

    先鋒SPX-HUD100

    早在2013年10月,日本電子廠商先鋒曾推出一款名為SPX-HUD100的后裝HUD設(shè)備,售價3200元。因?yàn)?a target="_blank" rel=nofollow>體驗(yàn)不佳,比如寒磣的顯示效果、無法連接OBD等,最后也銷售慘淡。國內(nèi)的電商平臺淘寶、京東更是顯示產(chǎn)品下架。

    后來在2014年8月份的時候,被譽(yù)為國內(nèi)后裝HUD設(shè)備鼻祖的Navdy登陸眾籌,獲得240萬美金支持,同年11月拿到650萬美金天使輪。2015年4月份又拿到2000萬美金的A輪融資。究其原因,除了炫酷吊炸天的HUD顯示功能,還有更多智能好玩的手勢控制、語音識別等交互方式。大多數(shù)看到的人都不禁驚喜萬分,心想:“這難道不是我在好萊塢科幻大片看到的高科技嗎?”由此,Navdy營造的科技炫技風(fēng)引爆全民對HUD的關(guān)注熱潮。然而,狂熱的支持者到現(xiàn)在都沒有收到產(chǎn)品……(跳票一年多,也是罕見)

    為什么國內(nèi)的后裝HUD能活過2015年?

    方正科技的HUD S5 

    在這段窗口時期,國內(nèi)一些團(tuán)隊(duì)比如方正科技、路暢以及好幫手等,推出一種從主機(jī)反射到擋風(fēng)玻璃的“HUD”。這類產(chǎn)品價格便宜(方正HUD售價588元,上圖),但體驗(yàn)比較糟糕,交互也比較單一。銷量也還算不錯。據(jù)業(yè)內(nèi)人表示,這類產(chǎn)品銷量每年是7-8萬臺。不過,本文并不把這類產(chǎn)品納入討論范圍。

    在另一方面,國內(nèi)的后裝HUD設(shè)備廠商經(jīng)過半年的醞釀,也發(fā)生了一定的變化。Carplus并到HUDPLAY團(tuán)隊(duì)中;HUDPLAY通過眾籌獲得2000多臺訂單,目前正在量產(chǎn)發(fā)貨;車蘿卜從推出后裝HUD設(shè)備到打造車載機(jī)器人再到現(xiàn)在向多方向發(fā)展,包括“向其他團(tuán)隊(duì)授權(quán)基于后裝設(shè)備的人車交互方案”;CarPro剛完成了眾籌獲得1006臺訂單;Halo的工程機(jī)還在優(yōu)化中;至于哈德,說是要在去年11月眾籌2代機(jī),但到現(xiàn)在都沒消息,據(jù)說產(chǎn)品有些問題。

    當(dāng)然,這個行業(yè)的發(fā)展還在持續(xù),不斷涌出新的團(tuán)隊(duì),比如把成像距離做到4米的90后團(tuán)隊(duì)熾云科技的產(chǎn)品黑俠。相比于去年6月深圳有十幾家做HUD,據(jù)CarPro的CEO侍強(qiáng)的不完全統(tǒng)計(jì),深圳目前有三十多家。

    值得一提的是,目前只有車蘿卜后裝HUD設(shè)備正在電商平臺銷售,價格為2599元。雖然銷量并不如其他車載設(shè)備多,但對待新硬件,我們應(yīng)該像車蘿卜CEO馬斌斌所說的那樣,不應(yīng)該用銷量來衡量。這是一個行業(yè)發(fā)展的開始,還需要一段時間才能迎來后裝HUD設(shè)備的爆發(fā)……換一句話說,產(chǎn)品難產(chǎn)的重要原因是技術(shù)門檻高。

    溫度、顯示、交互、內(nèi)容、安全都是問題

    為什么國內(nèi)的后裝HUD能活過2015年?

    就目前的后裝HUD設(shè)備來說,有兩種設(shè)計(jì)方案,一種是為以Navdy為代表的DLP投影方案,除了CarPro的絕大多數(shù)廠商都采用這種方案,另外一種是以CarPro為代表的TFT光學(xué)成像方案。這兩種方案都有各自的利弊。

    相對來說,TFT光學(xué)成像方案比較成熟,能帶來清晰顯示效果,不過也帶來高溫問題。對此,CarPro的CEO侍強(qiáng)不太愿意具體說明,只回復(fù)“我們做了輻射、傳導(dǎo)、對流三重散熱系統(tǒng)解決了這個問題,可以做到80度環(huán)境可以正常工作。”

    至于DLP投影方案,有一個天生的顯示和溫度缺點(diǎn)。德州儀器TI為投影產(chǎn)品研發(fā)DLP芯片,但現(xiàn)在卻使用在顯示產(chǎn)品中,這種邏輯有些別扭。這樣的方案也受到TFT派的詬病。其中之一的觀點(diǎn)是,顯示和投影是兩種類別的功能,“(DLP方案)是通過投影機(jī)把內(nèi)容投影到微型顯示板上,然后再把顯示板的內(nèi)容發(fā)射到成像鏡片上被人看到,所以它是投影+反射”,Actisafety 產(chǎn)品HUD總設(shè)計(jì)師覃名健說。

    對此,DLP方案的觀點(diǎn)是,TFT方案雖然成熟,但成本無法降低、體積也不會做大、散熱問題也難以解決,已經(jīng)是一個定型問題。但DLP方案未來還有更多空間值得期待。“量起來了,TI不會袖手旁觀,肯定會做一些改進(jìn),DLP還可以變得更好”,Halo聯(lián)合創(chuàng)始人梁宇涵繼續(xù)說,“目前是我們這些創(chuàng)業(yè)公司在教育市場,但巨頭一定會進(jìn)來的,就像比亞迪就立項(xiàng)了。”

    除了硬件上的問題,在人機(jī)交互系統(tǒng)即軟件方面的問題也比較明顯。無論是不成熟的手勢控制,還是要在嘈雜的車內(nèi)環(huán)境中進(jìn)行語音控制,這一切都不容易。由此,馬斌斌在電話中告訴記者,該團(tuán)隊(duì)將會把自己的研發(fā)的車機(jī)交互系統(tǒng)(包括語音操作)授權(quán)給其他車載設(shè)備廠商,并基于這個系統(tǒng)建立一個全新的汽車平臺,獲得用戶信息……

    事實(shí)上,除了以上這些,后裝HUD設(shè)備還有其他問題,比如涉及到安全問題的擺放位置,懸掛于頭頂還是放置儀表臺?設(shè)備的大小尺寸如何與不同型號的車進(jìn)行匹配?誠然,這些都是整個后裝HUD設(shè)備行業(yè)需要面臨的問題。

    縱使后裝HUD設(shè)備有諸多問題,但也能體現(xiàn)這個行業(yè)的門檻,并在某種程度上降低了山寨成風(fēng)的風(fēng)險。不過,記者卻發(fā)現(xiàn)他們對目前的產(chǎn)品形態(tài)并不認(rèn)同。

    詭異的是人們對產(chǎn)品形態(tài)的不認(rèn)同

    為什么國內(nèi)的后裝HUD能活過2015年?

    那些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異口同聲告訴記者,他們所認(rèn)同的HUD是安裝寶馬車上的形態(tài):整個擋風(fēng)玻璃都可以作為顯示屏,而不是這種還需要切換視覺焦點(diǎn)的產(chǎn)品。除此之外,在他們的認(rèn)知內(nèi),HUD被定義為“安全駕駛輔助產(chǎn)品”,承擔(dān)主動安全的功能。雖然并不認(rèn)同后裝HUD設(shè)備的形態(tài)但還是埋頭苦干,這當(dāng)中的原因總結(jié)起來有4點(diǎn):

    1.HUD有市場潛力,而整車廠的動作太慢+舊款汽車保有量巨大;

    2.希望通過相對容易進(jìn)入的后裝市場切入汽車前裝,并與整車廠展開合作;

    3.截至目前,這種形態(tài)的HUD是最好的表現(xiàn)方式;

    4.市場行為:“現(xiàn)在的后視鏡很火,但是過段時間后視鏡和行車記錄儀的團(tuán)隊(duì)就會來做HUD,人們總會買點(diǎn)電子產(chǎn)品放在車內(nèi)。這時候就會輪到HUD,現(xiàn)在我們要把軟件基礎(chǔ)打好,有一個用戶算一個用戶”;

    此外,資本的推動也成為這類后裝HUD設(shè)備“蓬勃發(fā)展”的重要原因。

    車蘿卜——語音方案供應(yīng)商思必馳投資

    哈德——暫不清楚

    CarPro——易車網(wǎng)李斌

    Carplus——汽車之家總裁李想

    HUDPLAY——京東入股5%

    Halo——兩家A股上市公司(不愿意透露)逾千萬元天使投資

    黑俠——PreAngel的數(shù)百萬元天使投資

    到這里,我們似乎可以得到一個結(jié)論,產(chǎn)品問題多導(dǎo)致落地慢,但在資本的催促下,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)們還是咬緊牙關(guān)力爭上游。憑借這口氣,國內(nèi)的HUD廠商渡過了2015年。不如,我們換一個角度。從業(yè)界對產(chǎn)品形態(tài)的“不認(rèn)同”開始。如果把這種“不認(rèn)同”的態(tài)度視為行業(yè)的困惑,那么,他們就是在這種困惑中掙扎過了2015,這是不是更容易理解呢?

    每個人都認(rèn)為通過前裝才能真正實(shí)現(xiàn)與整車系統(tǒng)完美結(jié)合,而目前的HUD盒子不過是“過眼云煙”。帶著這樣的認(rèn)知,這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要把精力花在解決盒子的高溫、顯示、內(nèi)容以及交互方面。我們很難想象,他們是如何在知行不一的背景下探索HUD的道路。當(dāng)然,相信不少團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是前裝市場,就像侍強(qiáng)說的,和整車廠合作才最終的目標(biāo)。但終究會是怎樣的HUD,有人是這樣說的:

    “HUD重點(diǎn)在顯示,如有更好的顯示,無邊框、大視角、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)才是方向。而現(xiàn)在能讓司機(jī)提高安全的HUD沒有研發(fā)出來!”

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