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    聯想樂基金成立五周年:盤點其投過的賽道

    本文作者: 硬創(chuàng)觀察 2015-12-04 08:39
    導語:至2015年11月,聯想樂基金成立滿五年。這五年,樂基金投過5個主要賽道:人工智能和生物特征認證、移動游戲云計算與企業(yè)級服務、大數據應用和智能硬件、移動電商。

    聯想樂基金成立五周年:盤點其投過的賽道

    聯想樂基金于2010年11月在聯想首屆移動互聯大會上正式成立,是聯想云的資本運作和投資平臺,以投資手段為聯想布局互聯網生態(tài)系統。專注于投資早期T.M.T領域創(chuàng)業(yè)公司。至2015年11月,聯想樂基金成立滿五年。這五年,樂基金投過5個主要賽道:人工智能和生物特征認證、移動游戲云計算與企業(yè)級服務、大數據應用和智能硬件、移動電商。

    賽道1:移動游戲(代表:樂逗游戲、鈴空網絡等)

    2010年底,聯想樂基金成立。當時整個市場還在主推網游、頁游,做手游的寥寥無幾。樂基金判斷,移動互聯網是發(fā)展趨勢,第一個商業(yè)化機會就是手游市場,于是重點瞄準對移動游戲的投資。

    樂基金和樂逗游戲第一次接觸始于2010年12月。當時樂基金剛剛成立,樂逗游戲也剛剛成立,團隊只有6名員工。樂逗做的是手游發(fā)行業(yè)務,通過引進優(yōu)秀海外手機游戲,進行本土化改造和發(fā)行運營。樂基金預估到手游市場有很大潛力,同時特別看好跨境的業(yè)務模式;而一直秉持“內容為王”的互聯網思維、同時擁有核心商業(yè)競爭力的樂逗游戲,“正中樂基金下懷”,于是雙方一拍即合,僅用一個月的時間就敲定天使投資。注資完成后,樂逗游戲專注于海外優(yōu)質游戲的引入,在游戲行業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展,在此期間,樂基金利用聯想得天獨厚的業(yè)務協同優(yōu)勢,幫助樂逗游戲贏得《憤怒的小鳥》這第一桶金,以此敲開海外優(yōu)質游戲引入的大門,樂基金還幫助樂逗游戲在B輪引入君聯資本,同時,向樂逗分享聯想集團長久以來的企業(yè)管理、經營理念。通過這些幫助,短短3年時間,樂逗游戲就創(chuàng)造了一系列記錄:在美國上市的中國手游第一概念股, 不僅CEO陳湘宇也成為在納斯達克上市最年輕的國內企業(yè)家,而且樂逗也成為中國最快上市的企業(yè)之一。

    聯想樂基金判斷,未來VR游戲會有很大發(fā)展空間,并鼓勵鈴空網絡向VR游戲轉型。鈴空網絡的密室逃脫手機游戲《臨終:罪人逃脫》在蘋果iOS游戲上線,在海外評分高達8分,一度在付費游戲榜排名第11位。在向VR游戲轉型后,這款游戲已被日本索尼公司相中,將在PSV游戲商店上架。另一款美式寫實風格的暗黑動作游戲也將登陸PS4索尼電視游戲機。

    賽道2:人工智能和生物特征認證(代表:Face++(曠視科技)、Nok Nok Labs等)

    2011年,Face++(曠視科技)聯合創(chuàng)始人唐文斌還在清華攻讀碩士,他自主開發(fā)了一套人臉識別算法。樂基金判斷人臉識別技術將會成為基礎技術平臺之一,果斷投資。Face++人臉識別技術方案一經推出,就在技術領域產生強烈反響,為包括支付寶在內的大量互聯網企業(yè)提供了人臉識別解決方案。此外,Face++也為安防系統、教育系統提供人臉識別技術支持,并獲得廣泛好評。樂基金為Face++提供各種支持,如組建團隊,分享企業(yè)經營、管理經驗等等,使其成為互聯網人臉識別領域的前沿技術平臺。目前,Face++已成長為中國最精準的人臉識別服務平臺,同一技術領域的系統評測中,評測分數超過Facebook;由螞蟻金服等投資并已完成B輪融資,其估值超過10億美元;目前人臉識別技術已用于支付寶等業(yè)務。

    此外,聯想樂基金也在硅谷投資了生物特征認證公司Nok Nok Labs,它創(chuàng)建了目前全球生物特征認證的行業(yè)標準FIDO (Fast Identity Online)聯盟即線上快速身份驗證聯盟,谷歌、微軟、Windows10等都預裝了Nok Nok Labs的FIDO協議,PayPal、eBay等也支持它的生物認證標準。聯想云認為未來在中國生物特征識別領域有很大的市場前景,聯想與Nok Nok Labs在中國成立合資公司,共同推動中國生物認證的產業(yè)標準和生態(tài)體系建設,目前已為支付寶錢包、京東錢包提供FIDO指紋支付技術解決方案。

    賽道3:云計算與企業(yè)級服務(代表:SMARTX、上海商派、海云捷迅等)

    中國企業(yè)級云存儲存在巨大商機,中國未來也會產生出類似Nutanix這樣計算和存儲超融合的十億美金的企業(yè)。聯想樂基金很早就關注這樣的領域,也關注云計算與企業(yè)級服務領域的創(chuàng)業(yè)者。幾年前,樂基金總經理宋春雨去美國硅谷考察一家叫Nimbula的公司,它是Amazon AWS云計算創(chuàng)始團隊組成的創(chuàng)業(yè)團隊。當時宋春雨問了CTO一個底層技術問題,CTO沒有答上來他們就找來一個工程師過來,這個人比較好的把技術問題解決了,他就是徐文豪。那個周末離開硅谷之前,宋春雨把徐文豪約出來吃飯,對他說了三句話:第一,真正云計算創(chuàng)業(yè)機會是在中國,不是在美國;第二,Nimbula可能最后會被收購,第三,如果你想回國創(chuàng)業(yè)就來找我。后來三句話都應驗了:當年年底,Nimbula就被甲骨文收購了,徐文豪回國找到宋春雨,創(chuàng)立了志凌海納科技有限公司(SMARTX),是目前中國領先的軟件定義的云存儲平臺公司。樂基金也投資了志凌海納。樂基金投資后,聯想云很快與志凌海納達成戰(zhàn)略合作,雙方在企業(yè)云領域展開了一系列項目合作,聯合研發(fā)了聯想企業(yè)云超融合一體機。在志凌海納遭遇最大危機時,樂基金并未放棄,而是提供了一系列支持和融資背書,幫助志凌海納度過難關,之后很快志凌海納在兩個月內連續(xù)融得兩輪投資,企業(yè)步入正軌。

    聯想樂基金曾評估預測,未來幾年中國電商將迎來爆發(fā)式增長,而電商行業(yè)、特別是移動電商的飛速成長,離不開技術平臺的支持。所以,樂基金轉換思維,將投資方向轉為向電商提供技術支持和服務的平臺企業(yè),也就是國內領先的電子商務軟件及服務提供商——上海商派(ShopEx)。那時李忠偉已從一個投資者轉換為上海商派的創(chuàng)始人,并且下定決心將公司業(yè)務向SaaS級別轉型。正是他的這種決心、注重細節(jié)的工作作風,以及團隊以往與電商相關的工作經驗,促成了樂基金的投資,聯想集團也成為上海商派的重要客戶。目前商派已擁有23個行業(yè)8種業(yè)態(tài)160萬用戶,且已成為國內80%電子商務年營業(yè)額過億企業(yè)的共同選擇,擁有70%的整體市場占有率。

    賽道4:移動電商新模式 (代表:中國的Jet.net 百恩百特購社 Stylewe.com細刻設計師電商)

    近期,聯想樂基金與NEA聯合投資了會員制進口電商網站百恩百特購社(bainbai.com),投資金額為1億人民幣。百恩百特購社采用會員買手制模式,為用戶提供原裝進口的快消品。百恩百特購社創(chuàng)始人黃若為原當當網COO、天貓創(chuàng)始總經理,有近30年的零售從業(yè)經歷。聯想樂基金總經理宋春雨表示,“之所以投百恩百,是因為看到中國有兩億中產階級以后所帶來的消費升級的新產業(yè)機會。這個模式是線上Costco會員制模式,對應的美國模式就是Jet.net,目前發(fā)展非常迅猛,剛剛完成5億美元的融資。百恩百通過端到端整合進口超市的供應鏈資源和成本優(yōu)勢,和通過大數據精準定位中產階級的高品質生活必需品的消費需求,并通過會員制黏住生活習慣。NEA在美國也投資了Jet.net。這次聯想樂基金和NEA一起聯手,就是希望百恩百能夠成長為中國的Jet.net?!?/p>

    賽道5:智能設備與消費機器人(代表:諦聽科技、敲敲科技等)

    此外,聯想樂基金還判斷,智能設備與消費機器人也是代表未來的新興領域,所以先后投資了諦聽科技(newifi)、敲敲科技(擊音耳機)等企業(yè)。樂基金投資后,也為智能硬件創(chuàng)業(yè)者提供從供應鏈、研發(fā)、營銷渠道到人力、財務、市場、法務、政府事務等全價值鏈條的創(chuàng)業(yè)支持。以諦聽科技為例:諦聽科技通過聯想供應鏈系統,降低了大約30%的供應鏈成本。此外,聯想還為諦聽科技引入百度作為戰(zhàn)略合作伙伴;并為諦聽科技打通產業(yè)鏈,引入京東等渠道,在新一輪融資中還將京東引入作為投資方;為了更好地幫助諦聽科技發(fā)展,從2015年起,聯想還將newifi品牌授予諦聽科技,全方位地支持諦聽科技的發(fā)展。

    2016年,聯想樂基金將專注于在四個賽道進行布局:基于互聯網變革的傳統行業(yè)的消費和體驗升級、企業(yè)云計算和企業(yè)服務、移動電商新模式、 IOT+人工智能+大數據+機器人。樂基金將通過技術優(yōu)勢與聯想集團戰(zhàn)略優(yōu)勢,扶持和幫助創(chuàng)業(yè)團隊,打造出引領行業(yè)、變革時代的優(yōu)秀企業(yè)。

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