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| 本文作者： 夏航 | 2014-06-26 15:32 |
如果經常你關注各類科技媒體，就會發現最近幾天關于Depth-VR這款設備的介紹突然多了起來，各家似乎都在花大篇幅去介紹它全息顯示的效果和原理。當然，早在今年3月，雷鋒網就率先對Depth-VR和李今進行了報道，作為一家自認為“不一樣”的媒體，我們發現目前所有關于Depth-VR的介紹都停留在了產品本身的細節上，而產品背后的故事卻很少被人提及，但這部分萬萬不能被人忽略，因為畢竟產品是人做出來的，圈子是由人組成的。帶著這樣的“小情懷”，筆者再次找到了李今，讓他站在不一樣的角度，由小故事到大圈子，談一談自己的看法。
李今最初關于Depth-VR的想法來源于在武漢大學上學期間兩次參加微軟“創新杯”比賽的經歷。
第一次參加這個比賽的時候，李今制作了一個三維鼠標，這是一個增強現實的應用，鼠標能夠讀取圖像xyz坐標及空間旋轉姿態，用標記去做計算機三維輸入，從而在屏幕前面的空間里去繪制一些三維圖像。李今把它比作一個3D版Windows自帶的繪圖程序，因為傳統的繪圖程序只能用鼠標在2D畫布上畫一些東西，而這個系統則可以在三維空間里繪制簡單3D圖像的繪圖板。
一年后，李今所在的團隊又以Xight這個項目獲得了“創新杯”中國賽區的冠軍。Xight是一副綁上了兩個攝像頭以及幾個紅外LED燈的眼鏡，它通過追蹤人眼視線，讓使用者用“眼神”來操作電腦、輸入文字、玩游戲。
再之后，李今選擇了主動退學，按他自己的話說就是“要找些有意思的事情”，于是他進入了國內一家知名的企業做相關工作。但一段時間后，李今發現這也不是他期待的生活，還有更“有意思”的東西在等著他去發掘。終于，在經過一段時間的“白天做工作，晚上做產品”的日子后，李今辭去了工作，創立了我們今天看到的Depth-VR團隊。
[caption id="attachment_396634" align="aligncenter" width="600"] 李今（第一排中）和他的小伙伴們[/caption]
讓李今感到欣慰的是，現在他的團隊已經越發完整了。
李今介紹，今年1月份的時候，他們的團隊只有4個人，那個時候倒不是招不起人，而是沒有想清楚整個項目發展方向的“試探”階段，想做2B產品也想做2C產品。但是由于不清楚每個方向上該怎么去實行，所以那個時候整個團隊都處于一種比較迷茫的狀態。
之后，團隊確定了由虛擬現實游戲這一點來切入市場，之后便在2-3月份進行了游戲上的大量嘗試，所有人都在一種緊張的狀態下工作。在累積了一定的量之后，李今和團隊成員越來越確定他們的產品有比較好的出路。
與此同時，團隊也完成了第一個成品版本的電路以及外觀設計，之后便參加了4月份在深圳舉行的Make Faire。活動結束回到北京，Depth-VR搬了新的辦公地點，又遇到了現在的投資人，一切都處于一種一邊磨合一邊擴張的狀態。
可能是因為篩選條件比較苛刻，李今的團隊一直比較精簡。現有團隊里的每一個人都處在一個"在壓力中不斷學習"的過程中，因為他們在做的事情沒有人做過，他們面對太多變量以及不確定因素，所以需要每一個人能夠扛起在自己那方面的所有任務。而讓李今感到欣慰的是，現在每個人適應任務和解決問題的能力都比他想象中要強。
李今說，做產品不容易，做管理同樣也不容易。
李今曾經是個典型的“技術男”，之前，他只要“兩耳不聞窗外事”，安心做自己的東西就好了。不過在創業后它發現，產品和管理是完全不同的兩套體系。因為產品是相對固定的，只要輸對正確的代碼，安對相關的零件就可以完成工作，而人是靈活的，任何一個想法和決策都有可能改變整個局面。
現實讓李今開始學習“管理的藝術”。在他的眼里，團隊做產品需要講究細節，團隊的領導則需要抓住整體。他自稱創業后做過幾件“無情”的事情，但都屬于無奈之舉：有些人的能力確實達不到團隊的整體要求，不能讓幾個人拖累了整個團隊的進度，只能放棄他們。創業不是過家家，現實有時候就是這么殘忍，如果李今沒有做Depth-VR的話，也不可能意識到這一點。
作為虛擬現實的成像產品，雖然Depth-VR和Oculus并不適合放在一起進行比較，但不少人在說到Depth-VR同時還是會不自覺的也提起Oculus，不過李今非常自信的表示，自己的產品總有一天會在知名度上超過Oculus，成為標桿。
李今還說，自己一點也不怕模仿者，他甚至歡迎別人來模仿Depth-VR，因為有模仿意味著有關注，他的產品需要被人關注。另外，Depth-VR所做的事情領先別人好幾年，就算被模仿，也依舊是領軍者。
這就好比前不久特斯拉開放自己的專利，將自己的技術秘密公開給競爭對手。因為它們的對手并不是那些競爭者，而是傳統的石油廠商。同樣，Depth-VR的競爭對手也不是其他做3D的公司，而是整個2D產業。
進硬件創業圈久了，李今自然也有了自己的判斷和看法。在他的眼里，這個圈子浮躁的人太多，他們大多都急著想拿投資，沒有安下心來做好產品。
但也有少數牛逼的團隊和人，而且是特牛逼的那種，比如做uArm機械臂的團隊UFactory，以及上海RoboPeak的創始人陳士凱。
當然，李今也相信，隨著整個圈子越來越大，牛逼的團隊和人也會越來越多。
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