智能硬件為什么火——離不開互聯網思維（一）

智能硬件為什么那么火？

首先我想這是行業特點和行業走勢決定的。當移動互聯網快速發展到令人炫目的時候，大家都感覺到要發生兩種大的變化，其一是能否找到下一個微信級的應用；其二就是看看手機的發展，身邊的其他電子設備是不是也能火起來？

恰如其時，今年年初，Google收購了一家企業——NEST，做智能溫控開關設備的，而且價格驚人：32億美金！！

合成人民幣得將近190億。乖乖的，真了不得！美國人瘋了嘛！這是在干嘛呢？

經過全國行業內部人士一頓分析，基本結論是在布局智能家居，爭奪客廳入口處。于是，我們又看到了之前各路豪杰針對電視，針對電視盒子，針對智能路由器的火爆。

同理，歸結為智能家居要發展。

可是一翻篇，發現智能家居這概念早就有了，至少在國內將近20年，可是一直不溫不火，沒發展起來。前兩年物聯網概念火爆時候，從政府到民間，都認為智能家居要大力發展，可是也是喊了幾年，沒啥起色！

究其原因，智能家居的概念太大，包括智能家電，智能安防，智能xx，等。范圍一大，牽涉面就廣，很難形成合力。又要統一標準，接口，一堆事兒。所以大家都在準備，誰都找不到北！

現在好了，是誰發明的這個詞？智能硬件，一下子找到了定位！各取所需。

可大可小，對大企業，對小團隊，都適合！

而且前面有NEST作為對標，它能值190億，咱們在弱叫價幾個億總沒問題吧。

還真中了，這波咸帶魚還真趕上了。瘋投火爆！！

如果有興趣，我們可以簡單數數現在進入到智能硬件的大小企業，可以說不僅傳統的IT廠商，基本新近的互聯網大佬都插手進來了，這其中很重要的一點與去年底開始火爆的一個詞有關系！

互聯網思維！

還有那頗有爭議的小米，雷軍。

應該說小米手機的成功助推了這波智能硬件熱潮。大家看到了像手機這么傳統的產品，還能借助互聯網的威力，賣出這樣的大牛來，可見做好一款硬件產品，加上互聯網思維，就有可能成為下一個小米，或者玉米，大米，高粱米這類的。

反觀大洋彼岸，這幾年除了NEST外，還有一堆與健康有關的智能硬件產品，叫可穿戴設備。fitbit，jawbown，Google眼鏡，一堆手表等。因為老外進化到了跑步健身成為家常便飯的社會階段，所以來個手環之類的小設備監督下自我，成為常態！

因此這類可穿戴設備在北美賣的非常火爆！

行業里最先開始做硬件的弟兄們大抵也是從可穿戴設備入手的。簡單，快速，容易走互聯網銷售，也很時髦。模仿國外的幾個品牌，國產化，基本OK！開賣了。

風生水起的趕腳啊！

可惜都在高高興興制造大蛋糕的時候，來了個攪局的，叫小米！利用手機的先發優勢，強勢進入！而且上來就把手環價格拉倒79元！其他人咋活？

這種打法有如之前的騰訊，利用qq的龐大用戶數，看到那款軟件，哪個應用好，上去就模仿，直接生切！

我把這一類的打法統稱為：三光打法！

對產業本身發展有害推進！你也拿他沒轍，市場經濟嘛！不服的你可以免費啊！反正我有錢，撐得住，你不行，就洗洗睡吧！

搶光，殺光，燒光！

最后的局面永遠是野火燒不盡，春風吹又生！

那么，如何破解三光政策的迷局呢？

下一篇我將詳細闡述！

本文作者：正偉（中關村物聯網產業聯盟，副秘書長。）

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