野蠻網秦會斷片嗎？

有些公司不屬出名，卻會引來大片關注，究其原因，大抵是引發了輿論舊怨或者觸及了人們內心的痛軟。10日晚間，網秦公司宣布，其創始人林宇已卸任董事長和聯席CEO的職務，并表示林宇的離職源于“與公司無關的個人原因”。

網秦大Boss的突然卸任，再一次引爆滿滿的猜疑。

自甘墮落，還是暗黑本色？

之所以說再一次，是因為網秦的“斑斕”歷史足可以寫得成一本書。2005年10月，彼時還是北郵副教授的林宇辭去教職，同自己高中同學、剛拿到北大博士學位的史文勇在北郵旁邊一個廢棄的幼兒園，組建起網秦公司。鳳凰網的《起底網秦詭異發跡路徑圖：幽靈創始人主宰命運》一文，曾這樣形容網秦：05年10月微弱開局，隨后的兩年暗淡無光，07年年中扶搖直上，11年5月赴美上市。

保持中國科技類企業從創業到在美上市的最快記錄，市值破10億美元，網秦曾像極了希望之星；而對網秦稍具了解的人，大都保有一種復雜的陌生感，沒錯，就是暗黑的感覺：時而精神時而神經，搞得讓人琢磨不透。

回顧網秦的故事，大抵可以體會這種暗黑感覺。07年與易達通達成的SP業務爆發增長，網秦開啟了黃金時代，并在2011年3月16日向美SEC提交初步募股書。眼看著可以創造中國科技類企業赴美最快上市記錄，卻在招股書提交前夜遭遇央視3·15晚會曝光，指責網秦“通過下載傳播病毒再付費形式查殺”。嘩然的輿論環境下，歷經險阻的網秦竟實現成功上市，只是遭遇破發而吃下悶棍。待攀至24.63美元的巔峰水平時，網秦的股價已經實現翻倍。幾乎是同時，網秦陷入與渾水的拉鋸泥潭：股價被渾水報告瞬間腰斬、官方奮力駁斥指摘并實現反彈、轉盈為虧季度財報，審計委員主席辭職、渾水借機發動第三次做空出擊，長期的年度審計報告難產質疑籠罩，過山車式的波動，網秦飽含暗黑本色。如今頗為異常的負責人出走，民眾的新怨舊恨、猜忌質疑等各種復雜情感，以扒“黑歷史”、“注定走向末路”等名頭快速匯聚并噴放出來。

荒原時代終結，網秦還要野蠻生存？

民眾的新怨舊恨，主要是不齒網秦被曝光的不端獲益模式，更為其插入用戶手機就拔不出來的流氓行徑而憤怒。投資界則是因為網秦不合常規的財務公開安排和極不穩定的股市表現，難以對其做出正面評價。加上一些花邊橋段，毫無疑問，此次的人事變動會加速網秦的公眾形象凐滅。放至更宏觀的維度，這涉及到互聯網的分期切換問題：荒原時代終結，野蠻人網秦如何立足？

快播的幽魂尚在前路飄蕩，待互聯網生態成熟后，野蠻的生存方法顯然無法立足。安裝強性綁定、后臺靜默消費、老套的營收模式，再加上被屢屢質疑的財報發布機制和信息披露丑劇，迂腐的氣味何其濃烈？

CEO的突然出走，只是網秦在互聯網新生態環境下的傳統野蠻生存方式的一個側面?；ヂ摼W荒原時代以及結束，網秦卻還是傳統野蠻式地生存。

未來之路：亡秦還是往秦

關于網秦的未來之路，“操勞”的觀客們一直“殫精竭慮”：費苦心地論證私有化或許是一步不得不走的棋，或頓足于網秦拒絕野牛資本私有化的昏招。而在外界看來，連年在財報上的磕碰而面臨的巨大財務披露壓力，并誘發公司不容忽視的負面公眾形象，私有化的可能性很大，尤其是目前的窘境下，網秦甚至會一反過往姿態，主動尋求私有化。

在我看來，這樣的分析未免也太理想化了。關于網秦的未來之路，兩個問題辨清后，也就明朗了：

一來要明晰網秦當初上市的動機。在國內鮮有擁躉的網秦，早在公司成立初就瞄準全球市場，公司的“免費的基礎服務+付費的增值服務”商業模式，其首個付費用戶并不來自國內，而是東南亞地區。隨后，挖角奧馬爾·汗高負責海外市場業務，掠獲三星、摩托羅拉、微軟等公司高管，并在達拉斯建立雙總部，一系列動作明顯昭示網秦全球市場的“決心”。

紐交所上市公司的地位無疑為其全球化策略提供了巨大的支撐，而選擇私有化將自己打入冷宮，顯然與公司的上市原本目的不相符。當初國家電視臺曝光都尚未對公司的上市傷筋動骨，稍微感知其背后的巨大推力，就能理解財務披露的漏洞如何促發公司退市私有化？尚且，身處局外的海外市場還存在對網秦在國內風波信息的接收破損問題，除卻渾水這樣的專業做空機構和有限的傳播半徑，網秦在海外的境況比國內民眾的想象要好。另外，如今中國互聯網企業出海東風愈盛，有些老面孔意味的網秦，似乎竟占據了一定的優勢！

當然，財務披露漏洞是在美上市公司的七寸，可以預見的是，不明朗的財務披露將會深度損害網秦的上市公司地位，在財務披露與全球策略的平衡取舍后，網秦的私有化顯然不會成行，并且會死死依附并維護在美上市公司的地位，此種情況下，公司的財務披露必然會有些改變。

二來中國互聯網市場環境生態，網秦的灰色生存法則將會繼續依存。來到國內市場，才是真正的輿論爭辯場。對中國的社會狀況分析，無法避開兩元分化的視角，而這放諸互聯網行業亦一樣。互聯網接受程度的明顯分野，造成互聯網迥異的市場分化格局。

對網秦譴責或不屑的，大抵不會是網秦的用戶，這些往往是已接受互聯網成熟教育的，他們在應對網秦粗暴綁架、野蠻擴張時具備較強的行動力，他們根本無法理解網秦如此野蠻的生存方式是如何延續！而另一部分，則是尚處互聯網初級階段的市場，想想當初塞班就能讓我們樂開了花的時候，各種野蠻規則自然有其生存空間，尤其當這些野蠻還披上為用戶保平安的虛美外衣。想想你身邊大片的將高端智能機功能化的大叔大媽，儼然對網秦類的野蠻商業模式毫無抵抗力。另一個極其重要的背景因素是，盡管當年SP的生存空間被嚴重壓縮而走向末路，網秦卻存活下來。

生存允許之后，兩端分化的用戶市場，網秦的傳統生存方式在國內尚可在灰色空間里寄生殘存。

從這個角度來講，忘卻了對現實用戶的關懷，對網秦的聲討哪怕再賣力，短時間內也終究看不到網秦的斷章。

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