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日前，谷歌CEO桑德爾·皮查伊（Sundar Pichai）在2016年度Recode’s Code會(huì)議上，談到了重返中國(guó)大陸市場(chǎng)的問題。皮查伊稱，他想以隆重的方式重返中國(guó)大陸，但會(huì)“深思熟慮”。皮查伊表示：“這需要看情況，我們持開放態(tài)度。我一直認(rèn)為谷歌是為每個(gè)人服務(wù)的，包括中國(guó)大陸。”
事實(shí)上，谷歌重返中國(guó)的消息已經(jīng)有過多次風(fēng)聲。
2015年就有消息稱谷歌 Play應(yīng)用商店將作為谷歌回歸中國(guó)市場(chǎng)的第一款產(chǎn)品。
之后又有媒體曝出，谷歌已在上海自貿(mào)區(qū)注冊(cè)了一家外國(guó)法人獨(dú)資公司——澎集信息技術(shù)(上海)有限公司，作為谷歌重返中國(guó)的“殼公司”。
如今，皮查伊公開表態(tài)，谷歌是否真的會(huì)回來呢?
我們回顧一下歷史，2005年谷歌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，2010年因政策等原因深感“水土不服”，谷歌宣布搜索服務(wù)業(yè)務(wù)退出中國(guó)市場(chǎng)，包括谷歌搜索和谷歌郵箱在內(nèi)的多項(xiàng)服務(wù)目前均無(wú)法正常使用。前谷歌大中華區(qū)總裁李開復(fù)突然激流勇退宣布離職創(chuàng)辦個(gè)人項(xiàng)目“創(chuàng)新工場(chǎng)”，實(shí)際上就已經(jīng)是對(duì)谷歌在中國(guó)地區(qū)的前途感到失望的選擇，Google已經(jīng)無(wú)法容忍谷歌借著“本土化”的理由而不斷妥協(xié)原則。
但是，谷歌大中華區(qū)仍保留了大約500名雇員，分布于內(nèi)地、香港和臺(tái)灣的辦事處，谷歌香港的服務(wù)器也一直在運(yùn)行。我們?cè)趦?nèi)地也仍然可以使用谷歌翻譯和谷歌地圖，而且國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)智能手機(jī)廠商用的都是谷歌的安卓系統(tǒng)。由此可見，谷歌并沒有完全離開中國(guó)。
雖然，在谷歌撤出中國(guó)市場(chǎng)之前，它的份額就比不過本土的百度。2009年，谷歌中國(guó)市場(chǎng)份額為18.9%，百度為76%。與2008年相比，谷歌中國(guó)市場(chǎng)份額下滑 1.8%，百度市場(chǎng)份額則提高了2.8%。但是，整個(gè)中國(guó)的搜索市場(chǎng)是不斷擴(kuò)大的。 谷歌離開的五年時(shí)間里，恰恰是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最為迅猛的時(shí)期。2010年中國(guó)搜索市場(chǎng)的規(guī)模大約是100億人民幣，而到了2015年，其規(guī)模上升到800億人民幣左右。
如果谷歌重返中國(guó)市場(chǎng)，還能占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。而且，谷歌的業(yè)務(wù)并不僅僅限于搜索。由于谷歌撤出中國(guó)，在智能手機(jī)的發(fā)展浪潮中，谷歌白白給中國(guó)廠商提供了操作系統(tǒng)，而它自己的服務(wù)卻進(jìn)不了中國(guó)，賺不了國(guó)人的錢。谷歌移動(dòng)業(yè)務(wù)依靠應(yīng)用商店Google Play來賺錢，而在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)被百度，360和手機(jī)廠商自己預(yù)裝的應(yīng)用商店給分享了。類似的業(yè)務(wù)還有很多，谷歌因?yàn)樗阉鞯乃敛环装追艞壛?0多億人口的消費(fèi)大市場(chǎng)，這個(gè)代價(jià)有些太大。
而且，谷歌正在大力發(fā)展的人工智能同樣需要中國(guó)的龐大市場(chǎng)，如果進(jìn)入不了中國(guó)市場(chǎng)，谷歌未來也許就會(huì)輸給蘋果、Facebook了。和谷歌關(guān)系密切的摩托羅拉，其進(jìn)入中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)品的主打功能，并不是 指紋識(shí)別，而是語(yǔ)音識(shí)別。 需要特別指出的是，摩托羅拉移動(dòng)是一家受谷歌影響很深的公司。那么不難推測(cè)，一旦進(jìn)入中國(guó) 市場(chǎng)，谷歌必然會(huì)收緊針對(duì)智能語(yǔ)音和其他應(yīng)用的協(xié)同作業(yè)。畢竟，智能語(yǔ)音會(huì)是一個(gè)繼按鍵操作，觸控操作之后，最有想象力的操作入口。
如果谷歌與政府能達(dá)成協(xié)議，順利回歸的話，對(duì)中國(guó)多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)造成劇烈的沖擊。
360和搜狗可能首當(dāng)其中被消滅。很多人會(huì)有疑問，最害怕的不應(yīng)該是百度嗎？百度在中國(guó)一家獨(dú)大，且在谷歌退出中國(guó)之際，瘋狂的搶占了谷歌退出市場(chǎng)留出的份額。真相，可能不是這樣的。如果谷歌重返中國(guó)市場(chǎng)，極有可能和百度陷入雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)的格局。中國(guó)市場(chǎng)例來是這樣，第一第二之爭(zhēng)你死我活的時(shí)候，第三名就會(huì)被忽略甚至消亡。這也是為什么，滴滴快的合并，易到第一個(gè)跳出來控訴他們反壟斷。需要特別說明的是，目前搜索領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局，百度以超過50%的份額處于第一陣營(yíng)。360搜索接近30%是第二。但是這里有一個(gè)區(qū)別，就是大量的百度搜索是來自于網(wǎng)民的直接點(diǎn)擊錄入，而360、搜狗搜索則有很大的量是來自于瀏覽器的帶入。谷歌進(jìn)入中國(guó)，360和搜狗等公司的份額有可能會(huì)被進(jìn)一步壓縮。單純從數(shù)字上來看，百度在中國(guó)的市場(chǎng)份額幾乎變化不大，區(qū)別就是用戶的黏性更高了。另外對(duì)360手機(jī)助手、騰訊應(yīng)用寶、 百度手機(jī)助手、豌豆莢在內(nèi)的國(guó)內(nèi)應(yīng)用商店來說，一旦谷歌返華，原本靠APP應(yīng)用市場(chǎng)賺大錢的生意也變得難做了。
總之，只要是谷歌涉足的領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商都會(huì)有麻煩。因?yàn)楣雀璧膶?shí)力太強(qiáng)了，沒有貿(mào)易壁壘自由競(jìng)爭(zhēng)的話，能與谷歌匹敵的只有寥寥幾家而已。
我們知道，谷歌離開中國(guó)并非情愿，而是一件非常意外的事件。而其背后涉及到谷歌與政府關(guān)系的問題。對(duì)于中國(guó)政府來說，谷歌一直是不太受歡迎的角色，早在谷歌進(jìn)入中國(guó)之前，谷歌網(wǎng)站就多次被屏蔽。而當(dāng)谷歌進(jìn)入中國(guó)之后，政府對(duì)谷歌也一直不太放心。
特別在棱鏡門之后，因?yàn)楣雀瑁琁BM，蘋果等企業(yè)都涉及其中，政府在核心部門開始去IBM，去甲骨文，去EMC。蘋果手機(jī)在一定級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)中也不再受到歡迎。（棱鏡門：美國(guó)國(guó)家安全局（NSA）和聯(lián)邦調(diào)查局（FBI）于2007年啟動(dòng)了一個(gè)代號(hào)為“棱鏡”的秘密監(jiān)控項(xiàng)目，直接進(jìn)入美國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路公司的中心服務(wù)器里挖掘數(shù)據(jù)、收集情報(bào)，包括微軟、雅虎、谷歌、蘋果等在內(nèi)的9家國(guó)際網(wǎng)絡(luò)巨頭皆參與其中。EMC（易安信）為一家美國(guó)信息存儲(chǔ)資訊科技公司， 主要業(yè)務(wù)為信息存儲(chǔ)及管理產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。）
現(xiàn)在的中國(guó)市場(chǎng)對(duì)谷歌來說已經(jīng)相當(dāng)陌生，重新建立起自己的體系，谷歌首先要做的就是平等對(duì)待合作伙伴。除此之外，谷歌必須通過充分開放自主權(quán)利，迎合中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展的模式和需求。如今BAT商業(yè)條款和合作模式儼然成為主流，若谷歌和Facebook一樣依然不懂變通，執(zhí)意采用全球模板，將無(wú)法在這個(gè)國(guó)家繼續(xù)它的商業(yè)模式。最后，技術(shù)研發(fā)的力量，不單單依靠商業(yè)合作，還要依靠技術(shù)力量。通過本地化的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，迅速調(diào)整技術(shù)平臺(tái)來適應(yīng)中國(guó)。而除了自身能力方面，若要重獲中國(guó)市場(chǎng)，在商業(yè)原則和話語(yǔ)權(quán)方面做出必要的犧牲是不可避免的：嚴(yán)格遵守中國(guó)對(duì)于信息安全的原則，將數(shù)據(jù)服務(wù)器放在國(guó)內(nèi)，對(duì)敏感詞的屏蔽，這些，是谷歌必須做出的妥協(xié)。
所以，谷歌想要回歸中國(guó)市場(chǎng)真沒有那么容易。
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