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現在是手機廠商進入智能手表領域的最佳時機嗎？
當OPPO在3月6日終于發布了其第一款智能手表后，雷鋒網一直在思考這樣一個問題。
OPPO不是唯一一家在近期布局智能手表的廠商，近半年來，谷歌21億美元收購Fitbit、小米發布首款自有品牌智能手表、vivo在歐注冊智能手表商標……
諸多頭部手機廠商、或者說互聯網廠商再次盯上智能手表，讓2020年的智能手表市場注定會出現一些不一樣的硝煙和戰火，也讓OPPO新推出的智能手表及其背后承載的戰略意圖備受關注。
而這一切還要從OPPO去年新成立的IoT部門說起。
2019年1月14日，OPPO成立了一個新部門——新興移動終端事業部，這個部門也可以理解為OPPO的“IoT事業部”。
新部門成立4天后，剛好趕上OPPO的2019年年會，陳明永（OPPO創始人、CEO）在年會上首次提出OPPO未來的三項工作：繼續深耕手機業務、精準布局IoT、實現軟件工程重大突破。
其中，針對“精準布局IoT”，陳明永特別提到：
5G+時代將催生更多的新硬件。我們成立新興移動終端事業部，就是要抓住未來最有潛力的新入口。我們要深入洞察并緊抓用戶核心需求，打造下一個入口級產品。
這句話是說給年會在場數萬名OPPO員工聽的，也是說給劉波聽的。
劉波是15年的OPPO老兵，也是當時成立僅4天的新興移動終端事業部的總裁。在接任這一職位之前，劉波擔任OPPO首席采購官長達五年，負責OPPO硬件物料采購供應鏈的運作，并先后主導建立了OPPO全球戰略采購體系，搭建了線上供應商協同平臺（SRM系統）。
OPPO新興移動終端事業部總裁 劉波
OPPO這次的IoT戰略變革，讓劉波從幕后走向臺前，開始操盤這一未來戰略。
當時公司給到我們的投資和投入是非常巨大的，我們在這樣的公司支撐和戰略指引下，是要承接整個OPPO未來關于萬物互融時代下的產品布局，更重要的是為給用戶帶來多終端、跨場景的智慧生活的體驗，做前期的準備。
回想起最初新興移動終端事業部成立時的戰略定位，劉波在此前接受新浪科技采訪時解釋稱。
資金支持自不必說，OPPO在2019年提出的“三年500億投入前沿技術研發”的戰略投入可以說是不輸于同行業任意一家。不過，對于當時新成立的新興移動終端事業部而言，劉波要想的不僅僅是產品，“除了產品，2019年我的工作更多是要想清楚OPPO的IoT發展戰略，將能力進行布局。”
2019年，OPPO花了一年的時間來做團隊搭建、架構調整、戰略調整，花了一年的時間讀“任務加載進度條”。截止目前，OPPO新興移動終端事業部已經搭建起一個近五百人的團隊，發展戰略也逐漸清晰——圍繞個人、家庭、出行、辦公四大場景，不斷聚焦核心入口，持續開放互聯能力，打造多終端、跨場景的智慧生活。
其實，OPPO在“讀進度條”的過程中還是陸續發布了兩款IoT新產品，一款是3月在巴塞羅那發布了5G CPE Omni，另一款則是在12月發布的TWS耳機。不過，由于OPPO與華為、小米等手機廠商的IoT戰略類似，都是圍繞手機業務展開的“多終端、跨場景”，因而這兩款產品的正式面市也都是隨著OPPO自家智能手機產品迭代節奏，作為智能手機發布會上的“one more thing”出現的。
OPPO真正意義上的IoT戰略發布其實被放到了2019年年底的OPPO未開科技大會和開發者大會上。12月10日，在OPPO未來科技大會上，陳明永稱，“OPPO其實早就不只是一家手機公司”，并提出“三年500億投入前沿技術研發”，表白“萬物互融”，完成IoT戰略定調；隨后在開發者大會上，發布HeyThings平臺、升級引力計劃、開放系統引擎，并官宣OPPO Watch和健康平臺將于2020年第一季度正式推出。
就這樣，完成IoT戰略部署的OPPO將「多入口智能硬件網絡」關鍵任務轉手交給了2020。
2020年3月6日，OPPO第一款智能手表如約而至，同樣是在旗艦手機OPPO Find X2發布會上，不同的是，此次OPPO將智能手表拿到手機之前發布，開場用了足足13分鐘介紹了三款智能手表（41mm、46mm、精鋼版三款），可以說是為智能手表留足了鏡頭。
而就OPPO在2020年進入智能手表市場是否晚了點的質疑？
以“OPPO做IoT產品是否上市、怎么上市，我們更看重的是消費者能不能接受”的標準來衡量，劉波認為，2020年是“最好的時機”。
2014年，蘋果發布了第一塊智能手表，作為業內風向標，蘋果的這塊智能手表自然也在業內激起不小的水花。也是在這時，OPPO成立了一個專門研究智能手表的團隊。
“但當時我們的團隊無論怎么研究，都很難找到給用戶帶來的價值點。”回想起團隊最初針對智能手表的研究，劉波不無感慨。
隨后智能手表的市場表現確實也證明了這一點，雖然智能手表出貨量一直不錯，但不少智能手表由于定位不清晰、無法切中用戶痛點而備受質疑，智能手表這一產品品類也一直在傳統手表和智能手機之間徘徊不定。
值得注意的是，經過這幾年的嘗試和摸索，運動、健康逐漸成為備受智能手表青睞的方向。
此外，隨著技術方面的逐漸成熟，尤其國內三大運營商針對eSIM的布局和落地應用，讓智能手表有了更大的下潛空間。
對于智能手表，我們更多的是要在未來抓住新的機遇，帶給用戶、消費者新的功能，而且是他能夠長時間使用，同時覺得有價值的功能，這樣的功能包括運動、健康、獨立通信。
OPPO也正是看到了這樣的機遇，開始布局自家的智能手表業務，花了15個月研發出此次發布的OPPO Watch。
只從外觀上來看的話，雙曲面柔性屏配AI穿搭表盤，OPPO Watch顏值確實不錯，以至于沈義人在發布會前就表示，“這可能是今年顏值最高的智能手表了。”
不過，這一領域此前已有摸爬滾打多年的蘋果、三星、Fitbit等頭部廠商，后有努比亞這樣近期冒出的重度顏值選手，OPPO要如何做出差異化？
現在看來，OPPO除去將自家VOOC閃充技術用到智能手表上外（46mm版本充滿電要1小時15分鐘），還為這塊手表基于Android8.1系統深度定制了一個ColorOS Watch系統。
想在穿戴產品上做出一個好的系統，就必須進行深度定制，我們的ColorOS Watch系統相當于是從零開始做了一個完整的OS，這個OS我們大概做了有差不多15個月，一直在調校。
OPPO穿戴產品規劃總監許琨對于這一系統的研發難度深有體會。
據悉，ColorOS Watch系統獨特之處在于OPPO自研的雙擎動力續航架構，配合硬件部分應用的兩顆芯片——高通驍龍2500、Apollo 3，可以實現“雙核、雙系統”。
所謂“雙核、雙系統”，主要是針對兩種工作模式而言，以46mm版本手表為例（以下涉及性能參數均以46mm版本為例）：
智能模式下，運行高通驍龍 2500，支持全功能，續航時間可以達到40小時；
長續航模式下，運行Apollo 3，是只保留了時間、計步、通知、心率、NFC公交卡等基礎功能的手環模式，續航時間可以達到21天。
單就驍龍2500這顆芯片而言，其實是為兒童手表應用的芯片，包括華為2018年推出的兒童手表3 Pro、小米近期推出的米兔兒童學習手表4 Pro用的都是這顆芯片。不過，就現階段智能手表的功能配置和普遍使用情況來看，影響不會太大。
更何況，目前智能手表并沒有太多的選擇，除了蘋果、三星、華為等頭部廠商的智能手表開始應用自研處理器外，包括小米、出門問問、Fossil、努比亞等智能手表廠商采用的大都是高通針對智能手表研發的處理器。而高通針對智能手表推出的最新款（其實也是在2018年發布的）的處理器驍龍3100，關鍵之處也只比驍龍2500多了一個QCC1100協處理器。
那么，OPPO為什么沒有用驍龍3100，而是用了驍龍2500+Apollo 3雙核架構？
OPPO向雷鋒網表示：
相對而言，高通驍龍2500芯片在安卓系統的體驗上，能夠帶來更好的支持。我們想要解決續航痛點，因此自主研發了雙擎動力續航架構。在長續航模式下，我們在 Apollo芯片里也寫了一個完整的系統，它是可以獨立運行的，能支撐時間、心率、通知、NFC等功能，這是高通驍龍3100的協處理器無法實現的。
OPPO Watch的雙核配置其實讓雷鋒網想到了華米在2019年6月發布的AMAZFIT智能手表2（ECG版）。華米這款手表同樣采用了驍龍2500，并搭配了華米自研的黃山1號AI芯片作為協處理器。不過，華米當時并未在工作模式上進行深挖。
另外值得注意的是，OPPO Watch兩種工作模式下雖然數據（諸如計步數據）可以互通，但模式切換仍需要手動切換，這一點仍有待OPPO研發團隊后續繼續優化。
據雷鋒網長期觀察，由于當下智能手表主流應用并不多，也沒有什么重度應用出現，更不會出現像網友調侃的用智能手表打《王者榮耀》的可能，對算力的要求還未高到如智能手機一般。智能手表除了ECG這樣特殊的應用外，更需要的仍是低功耗，這也是高通在驍龍3100中加入協處理器的原因，同樣也是OPPO選用雙核、雙系統的原因。
就用戶側而言，目前更需要的還是高顏值、長續航、eSIM功能，至于如何將用戶體驗做出差異化，更多還是在系統優化和應用生態的創新上，例如市面上部分智能手表對門禁卡、ECG的支持，例如針對運動、健康定位，小米智能手表引入的「身體能量監測」概念、OPPO Watch引入的「五公里輕松跑」和「五分鐘健身」概念等。
2020年，智能手表仍缺少一個強用戶粘性的應用，缺少一個完善的應用生態。
2020年，OPPO缺少的真是這樣一塊智能手表嗎？
前文提到，2019年，OPPO成立了自己的IoT部門——新興移動終端事業部，這一事業部的主要職能（戰略）是圍繞智能手機打造多終端入口。
智能手表，正是OPPO為其IoT生態選定的戰略級入口產品。
從OPPO最初的構思來看，也正是希望通過TWS耳機、智能手表，與智能手機構成“鐵三角體驗”，首先形成一個圍繞個人場景構建的閉環體驗。
以“OPPO做IoT產品是否上市、怎么上市，我們更看重的是消費者能不能接受”的標準來衡量，劉波認為，2020年是“最好的時機”。
此外，OPPO顯然也盯上了智能手表背后即將展開的一個龐大的健康生態系統。
在智能手表瘦小的身軀下，一個龐大的健康生態系統已經逐漸浮出水面。早在2018年，蘋果就已經為其智能手表加入了ECG心電圖功能引起行業關注；另外，包括三星、華為、華米在內的眾多廠商近年來在智能手表布局上都曾表示在與健康機構或醫療機構合作。
智能手表廠商顯然已經在將智能手表從普通消費電子產品推向更偏向專業化的健康領域，隨著智能手表年出貨量從2014年的500萬上升到2019年的6000萬，其背后產生的大量個人運動數據、健康數據或將支撐智能手表下一個發展階段的應用價值，這樣的生態系統也或將輻射到整個個人、家居生態系統。
據劉波透露，“OPPO已經在與供應鏈做健康技術方面的長期預研工作，我們未來在健康方面會有非常大的投入。”
因而，智能手表也成為OPPO在2020年最先重點布局的IoT產品。
另據雷鋒網此前了解，智能手表與智能手機在諸如定制系統、應用開發，乃至產品工藝上有諸多相似之處，而智能手表現在正處于已經有一定市場體量和用戶認知，甚至在產品定位上已經有被視為較明確的方向的運動、健康，但在需要集中“炮火”突破的生態構建和重度應用上仍有嚴重不足的狀態，這或許也是亟需符合自家布局「圍繞智能手機的多（核心）終端入口」定位的OPPO在此時進入這一市場的一個主要推動力。
無論是去年發布的TWS耳機、不久前發布的智能手表，還是官方透露今年后續將推出的智能電視，其實都是OPPO圍繞IoT領域的產品布局。
OPPO想要的IoT究竟長什么樣？
就現在來看，圍繞個人、家庭、出行、辦公四大場景，基本已經可見OPPO IoT在三個層面的布局：
技術層面，加強5G、AI、IoT、云計算等核心技術布局；
這其實也是OPPO公司層面的戰略部署，包括成立相關研究院、實驗室等。
產品層面，核心終端入口設備的布局，包括已發布的5G CPE、TWS耳機、智能手表等；
從大家比較關注的硬件角度來講，我們今年就能將移動個人和家庭設備都布局起來。
生態層面，包括圍繞HeyThings平臺、ColorOS Watch系統在內的物聯網系統及平臺的第三方開發生態、應用及內容生態等。
以智能手表為例，OPPO正在構建自己的表盤市場、應用市場。據雷鋒網了解，OPPO已與站酷合作上線表盤設計大賽，針對系統應用層面的開發者大賽也已經在籌備中。
由此可見，智能手表是OPPO現在亟需的一個關鍵的IoT戰略級入口設備，智能手表背后的健康生態也是OPPO想要的“疆域”，但OPPO的IoT遠不止智能手表。
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