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| 本文作者： 楊波 | 2016-10-24 17:07 |
創(chuàng)始于1972年的現(xiàn)代重工（HHI）總部位于韓國港口城市蔚山，經(jīng)過近半個世紀的發(fā)展，目前它已經(jīng)成為全球最大的造船廠。除了造船外，最不容忽視的一點是——HHI 也造機器人。
作為 HHI 機器人研究機構(gòu)的高級研究員，Hyun-Kyu Lim 接受了 PBS Newshour 記者的采訪。在蔚山總部的廠房里， Lim 指著一個大型機械臂說：“你看，它晃動得很厲害。”毫無疑問，這樣的晃動會讓機器人的生產(chǎn)力和精準度降低。隨后，Lim 將他們近期使用的一個機器人控制器開關打開，機械臂便開始平穩(wěn)地左右移動，晃動程度顯著降低。
對此，Lim 表示，現(xiàn)在的機器人變得更加精準，速度也提高了40%，它們甚至可以在一秒內(nèi)完成點焊。“人類是根本不可能做到。”與此同時，速度的提升讓 HHI 機器人的銷售速度比2000年他剛參加工作的時候，提高了10倍。Lim 認為，未來的工廠里只有機器人。
從1960年第一個機器人加入通用汽車廠的流水線開始，工業(yè)機器人已經(jīng)為制造業(yè)效力了半個多世紀。隨著科學技術的創(chuàng)新，工業(yè)機器人的工作量加大，價格也變得越發(fā)親民。國際機器人學聯(lián)合會提供的數(shù)據(jù)顯示，在2010年到2015年之間，工業(yè)機器人的全球銷售量提高了59%。
HHI 研究中心的副總裁 Dae Young Kim 表示，目前 HHI 在船只制造過程中使用了四個機器人系統(tǒng)，而機器人的加盟讓他們的生產(chǎn)力提高了170%左右。
要知道，在全球范圍內(nèi)的制造業(yè)里，韓國的機器人占比是最高的。但是隨著機器人的效率的提升和價格的降低，HHI 需要做的是讓機器人少做一些技術含量低的活兒，從而保持它們的競爭力。
Dae Young Kim 分析道：“我們的競爭對手是包括中國、印度、越南在內(nèi)的廉價勞動力國家。我認為，如果我們想要在造船業(yè)活下去的話，就要將勞動力價格降低20%。”
對此，麻省理工學院經(jīng)濟學家兼 Initiative on the Digital Economy 研究中心的主管 Erik Brynjolfsson 認為，許多東亞國家是自動化的中心。
“在中國或是越南的工廠里，你會看到上千名工人在流水線上做一些重復性很高的無聊工作，而這些工作完全可以由機器人勝任。而在韓國和世界上的其他地方，這類機器人變得越來越便宜，能做得事情也越來越多，大有取代勞工之勢。”
所以，機器人是真的要和工人搶飯碗了嗎？下面，讓我們看一組數(shù)據(jù)：
今年，富士康公司用機器人代替了6萬名勞工；
2012年，亞馬遜買下一家叫 Kiva 的機器人公司。目前在亞馬遜遍布世界各地的廠房內(nèi)，有超過3萬個機器人在工作；
為了讓韓國的競爭力更強，政府和現(xiàn)代汽車集團投資7600萬美金，打造智能工廠，旨在讓生產(chǎn)過程中的設計到分配都實現(xiàn)數(shù)字化。另外，三星也在和政府合作，目的是在全國范圍內(nèi)打造600個智能工廠。
這樣的勢頭一定會讓很多工人惴惴不安。來自蔚山的一名叫作 Jonghoon Kim 國家議員在接受 PBS Newshour 的采訪時就表示，很多工人都在擔心這些全自動的機器人最終會取代他們，讓他們無法養(yǎng)家糊口。
“如果我們只考慮到公司的利益，工人的生活水平就會降低。同時，工人們開始擔心自己是否能保住飯碗，這會引發(fā)各種不同的社會矛盾。雖然我們沒有解藥，但毫無疑問的是，政府、公司和工人們必須統(tǒng)一戰(zhàn)線。”
其實，美國也面臨著類似的問題。今年麥肯錫公司發(fā)布的一份報告顯示，在未來的十年內(nèi)，59%的制造工作會實現(xiàn)自動化，其中包括焊接工、切割工等等。另外，73%的食品服務業(yè)、53%的零售業(yè)和43%的金融保險業(yè)也將實現(xiàn)自動化。
對此，Erik Brynjolfsson 表示：“下一個十年內(nèi)，一切都會見分曉。我們應該思考的是，如何運用這樣強大的技術，推動經(jīng)濟向更好的方向發(fā)展、創(chuàng)建共享的繁榮呢？”另外 Brynjolfsson 還在《The second machine age》一書中提到，幾乎所有的職業(yè)都會受到自動化的影響，而首當其沖的正是美國。
“我認為和第一次工業(yè)革命相比，這次的技術革新在規(guī)模和范疇上都會存在一些變化。目前，我們正處于初始階段。我們會見證更多財富的誕生，但它們也會給社會帶來巨大的破壞。”
Brynjolfsson 表示：“首先，我們一定要認識到這場巨變可能給我們的社會造成的負面影響，并且正視它。在第一次工業(yè)革命中，污染問題和童工問題最讓頭疼。但萬幸的是，我們推動了大眾教育、改進了稅收政策、發(fā)明了社會保障系統(tǒng)、建立了醫(yī)療救助體系。這些積極的變化讓工業(yè)革命的負面影響得到了舒緩，并且創(chuàng)造了更多健康的、高素質(zhì)的勞動力。”
Brynjolfsson 認為：“我們要制定符合21世紀時代背景的全新的社會規(guī)劃和稅收政策。至于這次變革的規(guī)模和范疇，我認為至少會和第一次工業(yè)革命一樣大。”另外，他還推薦政府鼓勵創(chuàng)業(yè)，讓公司通過稅收激勵政策為人們創(chuàng)造更多就業(yè)機會。
Brynjolfsson 認為，這些政策的制定非常有必要，并且是可以落地的。經(jīng)濟學家、政策制定者和企業(yè)家需要聯(lián)手讓經(jīng)濟活起來。“如果我們稍有閃失，就會連累到很多人。”
在韓國，HHI 正在嘗試讓機器人進入醫(yī)藥行業(yè)，幫助護士移動病人、幫助醫(yī)生進行手術。同時，康復輔助型機器人可以減少病人進行理療的時間。而面臨著造船業(yè)的巨大壓力，Dae Young Kim 則表示，他們研發(fā)的下一代的機器人會利用 AI 技術進行機器學習，因此和人類會更加相似。這代機器人可能會在2020年誕生。
韓國工業(yè)機器人要發(fā)力了，美國工人的飯碗還能保住嗎？
via PBS
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