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| 本文作者： 周翔 | 2016-12-26 18:09 |
雷鋒網(wǎng)按：可穿戴設(shè)備市場(chǎng)并沒(méi)有因?yàn)樘O(píng)果的進(jìn)入而迎來(lái)爆發(fā)，Pebble被迫賣(mài)身就是一個(gè)很好的印證。之前雷鋒網(wǎng)曾翻譯了Pebble創(chuàng)始人Eric自己對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的思考（詳見(jiàn)《Pebble創(chuàng)始人Eric Migicovsky親述：眾籌明星隕落的最后一年》）。對(duì)于智能手表來(lái)說(shuō)，到底哪些功能才是用戶(hù)的剛需和痛點(diǎn)？Pebble雖然失敗了，但是它對(duì)智能手表的未來(lái)又有哪些值得參考和借鑒的地方呢？
本文來(lái)自FastCompany，作者Jared Newman，由雷鋒網(wǎng)編譯，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。
12月初的時(shí)候，Pebble智能手表失敗的故事終于迎來(lái)了悲劇性的結(jié)局：在巨大債務(wù)的沉重負(fù)擔(dān)下，這家沒(méi)有清晰盈利模式的初創(chuàng)公司將自己的軟件資產(chǎn)賣(mài)給了Fitbit，取消了還在開(kāi)發(fā)中的硬件項(xiàng)目，停止了對(duì)現(xiàn)有手表的支持以及日常業(yè)務(wù)。
從商業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，Pebble沒(méi)有什么可值得慶祝的。雖然它在2103年就進(jìn)入了智能手表市場(chǎng)，但是作為元老，在過(guò)去的三年中，Pebble僅僅售出了200萬(wàn)塊手表。與之相比，據(jù)分析師估計(jì)，蘋(píng)果手表在第一年的銷(xiāo)售量就高達(dá)1200萬(wàn)。智能手表到目前為止還沒(méi)有對(duì)大眾證明他們的價(jià)值，而在這個(gè)本來(lái)就已經(jīng)很小眾的市場(chǎng)里，Pebble最多也不過(guò)是個(gè)小眾玩家。
但是作為一家公司，Pebble公司的理念還是值得稱(chēng)道的。當(dāng)所有廠商都在給智能手表做加法，希望智能手表變得全能的時(shí)候，Pebble的產(chǎn)品卻令人耳目一新——它的維護(hù)成本很低，這也是為什么在使用、評(píng)測(cè)了這么多的智能手表之后，我依然選擇回歸Pebble的原因。盡管Pebble沒(méi)有生產(chǎn)出在大眾市場(chǎng)引起熱潮的產(chǎn)品，但是它對(duì)可穿戴設(shè)備的態(tài)度卻是值得業(yè)界傳承下去的，不管是通過(guò)Fitbit還是其他公司正在觀望的公司。
佩戴智能手表是要有很大決心的：大多數(shù)的智能手表需要一天一充，而且即使是最小的智能手表，比如38mm的Apple Watch，也非常笨重，它們看起來(lái)更像是裝飾物，而不是一個(gè)輕巧的配件。
雖然大多數(shù)的Pebble手表也很厚重，但是通過(guò)使用電子紙顯示技術(shù)，而不是LCD或者OLED屏幕，Pebble解決了電池問(wèn)題，Pebble和Pebble Time的續(xù)航都長(zhǎng)達(dá)一周。
此外，Pebble的低功耗還有另一個(gè)優(yōu)勢(shì)：它可以讓Pebble在保持與其他的智能手表同樣續(xù)航水平的前提下，采用更小的設(shè)計(jì)。比如去年的Pebble Time Round，雖然續(xù)航只有幾天，但是它比Apple Watch要薄33%。
我希望Pebble能在一開(kāi)始就推行這種輕薄的設(shè)計(jì)，然后快速迭代。有趣的是，我身邊的人對(duì)Pebble的Time Round比對(duì)Pebble的其他產(chǎn)品更感興趣，甚至包括那些自認(rèn)為被智能手表行業(yè)遺忘了的女性。盡管電子紙技術(shù)有它的缺陷：在沒(méi)有充足的照明下閱讀困難，只能顯示有限的顏色等，但是，它讓智能手表可以不用為設(shè)計(jì)妥協(xié)。
雖然其它智能手表廠商紛紛推出數(shù)字表冠、可以旋轉(zhuǎn)的表圈、以及觸摸屏等功能，但是Pebble一直堅(jiān)持用物理按鍵作為唯一的輸入手段。這家公司對(duì)智能手表的理念是，任何超過(guò)幾秒的操作都不值得，這些按鍵的最大好處是能讓你盲操作，比如刪除郵件、瀏覽歌單、啟動(dòng)計(jì)時(shí)器等等。
Pebble的四按鍵設(shè)置對(duì)于輕量級(jí)的互動(dòng)非常有利。它的每一個(gè)按鍵都可以根據(jù)按壓和長(zhǎng)按兩個(gè)不同的動(dòng)作來(lái)設(shè)置對(duì)應(yīng)的操作。這樣就可以讓一個(gè)按鍵專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)送消息，或者打開(kāi)專(zhuān)門(mén)用來(lái)根據(jù)語(yǔ)音命令刪除Wunderlist的任務(wù)列表的應(yīng)用。雖然這些按鍵看起來(lái)沒(méi)那么優(yōu)雅，但是機(jī)械按鍵可以讓操作者有肌肉記憶，使得操作速度比其它的手表要快得多。
任何智能手表都或多或少的依賴(lài)與智能手機(jī)的連接，但是Pebble是唯一一個(gè)不關(guān)心你使用的是哪款手機(jī)的品牌。這種自由就是一種解放。
起初，Pebble對(duì)于iPhone和安卓的用戶(hù)來(lái)說(shuō)使用體驗(yàn)都大致相同，但是安卓版本添加了可操作的通知功能而變得更加有實(shí)用性。在過(guò)去的一年里，Pebble增加了對(duì) iPhone 用戶(hù)的文本消息（支持語(yǔ)音聽(tīng)寫(xiě)）、自動(dòng)回復(fù)、emoji、以及Gmail操作和回復(fù)的支持。在10月的時(shí)候，Pebble仍然在在為iOS的其他服務(wù)提供可操作的通知功能。
除Pebble外的其他智能手表，你的選擇都會(huì)局限于你口袋里的手機(jī)。Apple Watch只支持iPhone，早期的三星手表只支持三星Galaxy手機(jī)，新的版本也仍然只支持安卓手機(jī)。一些運(yùn)行谷歌Android Wear系統(tǒng)的手表雖然也支持iPhone，但是對(duì)第三方軟件、離線(xiàn)音樂(lè)、以及可操作的通知（除了Gmail）都不適用。
誠(chéng)然，大多數(shù)人并不會(huì)經(jīng)常換在不同的手機(jī)操作系統(tǒng)之間來(lái)回切換。但是如果智能手表能同時(shí)支持各個(gè)平臺(tái)的話(huà)，對(duì)于那些想換不同系統(tǒng)的手機(jī)的人來(lái)說(shuō)，就不需要擔(dān)心兼容問(wèn)題，而且在給別人推薦智能手表的時(shí)候也不用擔(dān)心不知道別人使用的是什么手機(jī)了。或許，這也是Fitbit對(duì)Pebble的軟件資產(chǎn)感興趣的原因之一。
Pebble的用戶(hù)不需要擔(dān)心電池的續(xù)航，不用擔(dān)心手腕上有個(gè)“大瘤子”，也不用在小小的觸摸屏上操作，或者擔(dān)心自己的手表只能與特定的手機(jī)適配。
當(dāng)然，Pebble的手表并不完美，他們的審美太偏向極客用戶(hù)，這或許是阻礙他們將市場(chǎng)擴(kuò)大到大眾用戶(hù)的原因。但是我依然認(rèn)為，Pebble對(duì)于智能手表低維護(hù)成本的嘗試本來(lái)是可以成功的。不幸的是，正當(dāng)Pebble的的產(chǎn)品要開(kāi)始推向大眾市場(chǎng)的時(shí)候，關(guān)于可穿戴市場(chǎng)的炒作卻破滅了，Pebble已拿不到能讓它支撐下去的資金。或許Pebble本可以依靠著眾籌活下去，成為一家小眾公司，不過(guò)，他們應(yīng)該是希望公司規(guī)模能夠擴(kuò)大，而且接受了太多的外部資金也使得他們必須為此負(fù)責(zé)。
報(bào)告顯示，F(xiàn)itbit在收購(gòu)Pebble資產(chǎn)的報(bào)價(jià)還不到4000萬(wàn)美元，比Pebble一開(kāi)始尋求的要低得多。目前不清楚的是，除了繼續(xù)支持現(xiàn)有的手表到2017年以外，F(xiàn)itbit在收購(gòu)Pebble之后還會(huì)做些什么。我們只能希望Fitbit能夠看到Pebble的寶貴“遺產(chǎn)”，而不要浪費(fèi)了它。
via FastCompany
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