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2014年，可謂是國內(nèi)電商風生水起的一年。嚷嚷著“買買買”的剁手族創(chuàng)造的電商總交易額將超過12萬億元，同比增長20%。電商行業(yè)的資本化加劇，巨頭為爭奪市場份額，在物流建設和價格戰(zhàn)方面的廝殺持續(xù)白熱化。
也就在這一年，中國已經(jīng)成為全球最大網(wǎng)絡零售市場。
完成資本化，一超多強局勢穩(wěn)定
今年5月22日，京東作為中國電子商務B2C領域規(guī)模最大的企業(yè)，正式在美國納斯達克掛牌上市。開盤價為21.75美元，較19美元的發(fā)行價上漲14.5%，市值達到約300億美元，融資約為17.8億美元。
9月19日，阿里巴巴登陸紐交所。開盤價92.75美元，較發(fā)行價68美元上漲36.3%，總?cè)谫Y額達到250億美元。上市之后，阿里巴巴超越Facebook成為僅次于谷歌的全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司，也成為有史以來最大的IPO。
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，這兩家在國內(nèi)B2C市場占到的份額幾近八成。京東和阿里巴巴上市之后，國內(nèi)電商行業(yè)一超多強的局面徹底穩(wěn)定下來。國內(nèi)電商的10強中，已經(jīng)有9家完成資本化（除了一號店）。
對于上市，馬云曾在內(nèi)部郵件中寫到，“阿里人要清醒的認識到資本市場巨大利益誘惑背后有著無比巨大的無情和壓力。只有很少數(shù)的杰出企業(yè)才能夠在資本市場持久馳騁。”毫無疑問，這適用于所有已經(jīng)享受過IPO快感的電商大佬。
整合資源 巨頭強強聯(lián)合
劉強東在參與《對話》節(jié)目時曾表示：電商行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)到了整合的時候。并且，劉強東已經(jīng)走在了前頭。
今年3月10日，騰訊牽手京東，支付2.14億美金入股京東15%的股份，并將QQ網(wǎng)購、拍拍的電商和物流部分并入京東。易迅繼續(xù)以獨立品牌運營，京東會持易迅少數(shù)股權(quán)，同時持有未來的獨家全部認購權(quán)。
回溯騰訊的電商歷史：2005年始于拍拍；2008年又推出QQ網(wǎng)購；2012年成立了電商獨立子公司，同年收購易迅。不得不說的是，掌握了全國社交入口的騰訊在電商上持續(xù)投入?yún)s頻頻失蹄，此次與京東聯(lián)姻，看得出騰訊是清醒的，而且在電商市場依舊野心勃勃。
這一年，最奪人眼目的電商事件還要數(shù)萬達電商的成立。8月，百度、萬達和騰訊聯(lián)合宣布出資在香港成立萬達電子商務公司，第一期的投資達到50億元。萬達持股70%，百度和騰訊各持股15%，未來計劃總投入超過200億。12月中旬，醞釀多時的“萬匯網(wǎng)”悄然上線，定位為萬達廣場的智能電子商務平臺，目前暫不提供實物的在線購買。有分析人士指出，萬達的野心不在于競爭淘寶和京東，而是希望做到線上到線下的引流。
正如劉東強所說，整合的時間已到。優(yōu)勝劣汰適者生存，通過強強聯(lián)合整合資源，優(yōu)勢互補才能爭奪核心競爭力，在細分領域做大做強。
搶占節(jié)慶 掘金海外
這一年，“買買買”和“海淘”已經(jīng)成了家喻戶曉的熱詞。電商們持續(xù)發(fā)力，什么節(jié)都能熱熱鬧鬧的打扮成購物節(jié)；只要是你想要的，隔著海岸也能送到家。
拿最火熱的雙11來說，原本寂寞的光棍節(jié)成了剁手族的狂歡。2014年阿里發(fā)出通告函聲稱取得“雙十一”的注冊商標，電商們先是打了一架之后，又開始緊張的為購物節(jié)準備。當天，阿里雙十一的全天交易額達到571億元，同比2013年的350億增長了85%。蘇寧易購的開放平臺銷售同比增長735%。
馬云在上市當天說“阿里巴巴正在試圖成為全球的淘寶和天貓”，雙11的口號也變成了“買遍全球，全球可買”。數(shù)據(jù)顯示，雙11期間199個國家和地區(qū)的消費者進行了交易，其中消費額排名前三的國家和地區(qū)分別是中國香港、美國、中國臺灣，接下來是澳大利亞、加拿大和新加坡。
這一年，幾乎所有的電商大佬都將視野放向了海外的市場。經(jīng)濟的發(fā)展帶動了內(nèi)需的強增長，國內(nèi)的商品交易顯然已經(jīng)不能滿足需求。事實也證明，掘金海外，電商們未來潛力無限。
中國已經(jīng)成為全球電子商務發(fā)展最快的國家。在雷鋒網(wǎng)看來，2015年的電商，僅僅打價格戰(zhàn)已經(jīng)不夠了，拼產(chǎn)品和服務才是王道。更有活力的電商將會出孕育更多的剁手族，在2014年的最后一天，你要“買”著過嗎?
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